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企業應收賬款風險控制與高效回款制勝法寶 北京:2026年06月05日
好企業都是現金為王,企業經常的痛點就是現金饑渴癥,好的回款率才能保證正常的現金流。對現代企業來講,掌握客戶信息不全、不真實;沒有準確判斷客戶的資信狀況、信用的變化情況;未建立有效的客戶信用額度評估體系;對應收賬款監控不嚴;缺乏對應收賬款追討的方法、手段及管理措施等問題,構成了“現金饑渴癥”背后錯......
應收賬款管理與信用風險控制 北京:2026年07月20日
• 信用經理、財務經理、銷售經理、負責信用或應收賬款管理相關人員• 清欠人員、銷售人員• 財務總監等其他高級財務管理人員課程大綱第一模塊:信用管理第一步——建立有效的信用管理體系• 企業信用管理為何失效Ø 客觀環境因素—&mdas......
企業應收賬款風險控制與高效回款制勝法寶 上海:2026年05月08日
董事長、總經理、營銷總監、銷售部經理、企管部經理、高級財會人員、財務總監、信用管理人員、營銷人員、法務人員等(老總、營銷、財務、法務共同參與效果更佳)課程大綱一、規范內部管理1.銷售合同在與客戶簽訂銷售合同時,要著重注意以下事項:1)首先要確認與客戶簽訂銷售合同的類別;2)明確雙方的權利和違約責任;3)切忌貪圖方便或因......
應收賬款管理與信用風險控制 上海:2026年05月14日
第一模塊:信用管理第一步——建立有效的信用管理體系• 企業信用管理為何失效Ø 客觀環境因素——我國信用風險環境較為險峻Ø 企業內部管理問題 對客戶缺乏科學的信用政策和規范的操作流程 企業內部缺乏科學的信用制度和組織......
基于業務的組織診斷與組織架構設計 廣州:2026年07月03日
企業領導者可以直接對三個績效杠桿產生影響:1、戰略——公司選擇的競爭領域和方式,以及選擇不參與競爭的領域。2、頂層團隊的人才——創建并指導組織日常活動的高管團隊。3、組織的形態——如何分配權力和資源來影響制定的決策和執行的工作。戰略是首要和根本的。......
績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同 深圳:2026年06月12日
問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效,希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度,但是操作行不強,想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核,希望增加短期考核4、現在績效都是高分,績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業績掛鉤6、績效激勵如何與加薪掛鉤7、績效是要激勵一小部分,還是要激勵大多數b ......
