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車間主任實(shí)戰(zhàn)管理技能訓(xùn)練 青島:2026年07月11日
使車間主任認(rèn)知自己的角色,承上啟下并清楚知悉工作職責(zé);使車間主任掌握與上司相處的原則和方法,懂得如何輔助上司使車間主任掌握輔導(dǎo)部屬班長的方法;使車間主任掌握有效溝通的方法、高效激勵的技巧,使車間主任掌握發(fā)現(xiàn)問題、分析問題的方法,提高解決現(xiàn)場問題的能力;使車間主任掌握現(xiàn)場管理、及現(xiàn)場改善的方法使車間主任掌握如何帶團(tuán)隊(duì)、懂......
全能車間主任實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2026年05月30日
制造管理專家陳志華老師全國王牌課程——《全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練》,在全國推廣七年以來,深受國內(nèi)外企業(yè)菁萊。在全國成功舉辦公開課兩百余場次,并被很多企業(yè)引進(jìn)內(nèi)訓(xùn),尤其是中字頭企業(yè)和裝備制造企業(yè)。在舉辦過程中,學(xué)員對課程和老師的評價(jià)可綜合為八個(gè)字:“實(shí)在”、“......
全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 北京:2026年07月04日
第一講、科學(xué)管理——方向比努力更重要顛覆習(xí)慣,擺脫傳統(tǒng)問題1:學(xué)得多用得少,學(xué)時(shí)易用時(shí)難問題2:系統(tǒng)、方法、工具實(shí)踐時(shí)都去哪兒呢?問題3:為什么我們總是很忙?問題4:為什么只知道加班、加人、加設(shè)備?顛覆管人的糾結(jié),轉(zhuǎn)向工作的本身問題5:管理的核心就是管人是一種誤導(dǎo)?問題6:管理的核心必須是研究工......
全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練(王克華) 濟(jì)南:2026年07月09日
課程講授+視頻播放+案例分析+學(xué)員練習(xí)課程特色與亮點(diǎn):①內(nèi)容特色:高度的系統(tǒng)化,1套課程5個(gè)能力 5個(gè)章節(jié)20多個(gè)工具 20多個(gè)案例 不僅可以深入的理解管理的最底層的原理方法,不僅可以深入的理解管理的最底層的原理方法,加上大量案例進(jìn)行分析與探討。②講師特色:做過:從一線班組長做起歷任組長、課長、經(jīng)理、副總監(jiān) 具有豐富的......
提升企業(yè)盈利能力和成本控制 廣州:2026年06月04日
導(dǎo)引:成本降低10%,利潤增加100%第一講:成本分類與成本控制案例分析:建立成本控制體系一、 成本的分類 (固態(tài),液態(tài),氣態(tài))1. 直接成本、間接成本2. 變動成本、固定成本3. 變動費(fèi)用、固定費(fèi)用4. 標(biāo)準(zhǔn)成本、無形成本二、如何控制生產(chǎn)成本1. 事前控制:1)制定目標(biāo)成本 ;2)編制成本預(yù)算;3)下達(dá)分解指標(biāo)2. ......
供應(yīng)鏈S&OP生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 北京:2026年06月29日
第一章:銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃協(xié)調(diào)接口管理1生產(chǎn)計(jì)劃角色和定位---訂單總導(dǎo)演/總指揮---華為2銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃架構(gòu)/職能分工3中小企業(yè)怎樣建立/完善計(jì)劃體系(包括 ERP 系統(tǒng))-----一級主生產(chǎn)計(jì)劃/二級生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)品交期分類管理(同種產(chǎn)品不同交期對應(yīng)不同生產(chǎn)采購模式,縮短交期和避免急單產(chǎn)生)1......
