沈陽車間主任培訓(xùn)公開課

車間主任實(shí)戰(zhàn)管理技能訓(xùn)練 青島：2026年07月11日

使車間主任認(rèn)知自己的角色，承上啟下并清楚知悉工作職責(zé);使車間主任掌握與上司相處的原則和方法，懂得如何輔助上司使車間主任掌握輔導(dǎo)部屬班長的方法;使車間主任掌握有效溝通的方法、高效激勵的技巧，使車間主任掌握發(fā)現(xiàn)問題、分析問題的方法，提高解決現(xiàn)場問題的能力;使車間主任掌握現(xiàn)場管理、及現(xiàn)場改善的方法使車間主任掌握如何帶團(tuán)隊(duì)、懂......

全能車間主任實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2026年05月30日

制造管理專家陳志華老師全國王牌課程——《全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練》，在全國推廣七年以來，深受國內(nèi)外企業(yè)菁萊。在全國成功舉辦公開課兩百余場次，并被很多企業(yè)引進(jìn)內(nèi)訓(xùn)，尤其是中字頭企業(yè)和裝備制造企業(yè)。在舉辦過程中，學(xué)員對課程和老師的評價(jià)可綜合為八個(gè)字：“實(shí)在”、“......

全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 北京：2026年07月04日

第一講、科學(xué)管理——方向比努力更重要顛覆習(xí)慣，擺脫傳統(tǒng)問題1：學(xué)得多用得少，學(xué)時(shí)易用時(shí)難問題2：系統(tǒng)、方法、工具實(shí)踐時(shí)都去哪兒呢？問題3：為什么我們總是很忙？問題4：為什么只知道加班、加人、加設(shè)備？顛覆管人的糾結(jié)，轉(zhuǎn)向工作的本身問題5：管理的核心就是管人是一種誤導(dǎo)？問題6：管理的核心必須是研究工......

全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練（王克華） 濟(jì)南：2026年07月09日

課程講授+視頻播放+案例分析+學(xué)員練習(xí)課程特色與亮點(diǎn)：①內(nèi)容特色：高度的系統(tǒng)化，1套課程5個(gè)能力 5個(gè)章節(jié)20多個(gè)工具 20多個(gè)案例 不僅可以深入的理解管理的最底層的原理方法，不僅可以深入的理解管理的最底層的原理方法，加上大量案例進(jìn)行分析與探討。②講師特色：做過：從一線班組長做起歷任組長、課長、經(jīng)理、副總監(jiān) 具有豐富的......

提升企業(yè)盈利能力和成本控制 廣州：2026年06月04日

導(dǎo)引：成本降低10%，利潤增加100%第一講：成本分類與成本控制案例分析：建立成本控制體系一、 成本的分類 （固態(tài)，液態(tài)，氣態(tài)）1. 直接成本、間接成本2. 變動成本、固定成本3. 變動費(fèi)用、固定費(fèi)用4. 標(biāo)準(zhǔn)成本、無形成本二、如何控制生產(chǎn)成本1. 事前控制：１）制定目標(biāo)成本 ；２）編制成本預(yù)算；３）下達(dá)分解指標(biāo)2. ......

供應(yīng)鏈S&OP生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 北京：2026年06月29日

第一章:銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃協(xié)調(diào)接口管理１生產(chǎn)計(jì)劃角色和定位---訂單總導(dǎo)演／總指揮---華為２銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃架構(gòu)/職能分工３中小企業(yè)怎樣建立/完善計(jì)劃體系（包括 ERP 系統(tǒng)）-----一級主生產(chǎn)計(jì)劃/二級生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)品交期分類管理（同種產(chǎn)品不同交期對應(yīng)不同生產(chǎn)采購模式，縮短交期和避免急單產(chǎn)生）1......