沈陽績效評估培訓(xùn)公開課

教練式績效評估與績效面談 北京：2026年06月05日

各級經(jīng)理課程大綱一、VUCA時代下的管理者的挑戰(zhàn)1.數(shù)字紀(jì)元時代的特點?數(shù)字紀(jì)元的組織需求與人才需求2.數(shù)字紀(jì)元的領(lǐng)導(dǎo)力VUCA時代下的管理者所面臨的挑戰(zhàn)了解數(shù)字紀(jì)元時代的特點及對領(lǐng)導(dǎo)力的要求二、績效管理的認知1.什么是績效管理2.績效管理與公司使命、愿意、核心價值觀及公司目標(biāo)之間的關(guān)系3.誰對績效管理系統(tǒng)負責(zé)?4.績......

采購績效評估 北京：2026年06月27日

本課程為英國皇家采購學(xué)會（CIPS）注冊采購經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)課程課程大綱1. 如何評估采購績效2. 采購部門對供應(yīng)商的績效考核3. 采購部門對部門員工的績效考核4. 公司組織內(nèi)部對采購部門的績效考核5. 采購績效評估的標(biāo)準(zhǔn)和工具6． 采購成本的控制與定價方法討論7． 庫存控制管理與服務(wù)水平的綜合評估8． 采購績效的財務(wù)評價手段......

十五五戰(zhàn)略下的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與布局 沈陽：2026年06月24日

模塊一 整體邏輯——讀懂十五五，思考與人力資源戰(zhàn)略的聯(lián)動核心要點：基本定位、主要目標(biāo)、指導(dǎo)原則、重點任務(wù)戰(zhàn)略任務(wù)：多個維度全盤分析十五五期間主要戰(zhàn)略任務(wù)業(yè)務(wù)布局：十五五期間重要產(chǎn)業(yè)方向及業(yè)務(wù)去想組織挑戰(zhàn)、深度理解十五五高質(zhì)量發(fā)展與組織能力的挑戰(zhàn)反求諸己：理解當(dāng)下組織與人才管理面臨的挑戰(zhàn)與機遇戰(zhàn)略......

卓越績效模式標(biāo)準(zhǔn)理解 長春：2026年05月26日

卓越績效模式概述1、ISO 9000族、TQM與卓越績效模式2、美國波多里奇國家質(zhì)量獎和中國全國質(zhì)量管理獎3、卓越績效模式核心價值觀和框架卓越績效評價準(zhǔn)則》講解1、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容與實施要點、難點2、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容相互關(guān)系的系統(tǒng)理解如何成功地導(dǎo)入卓越績效模式培訓(xùn)證書......

滲透消費者的市場營銷管理與品牌建設(shè) 廣州：2026年06月03日

做市場品牌管理的過程中，我們常會陷入以下的疑問：公司內(nèi)部各種質(zhì)疑：?花錢部門不是產(chǎn)出部門 （定位）?誰都會花（對專業(yè)性的質(zhì)疑）?太專業(yè)，不清楚做什么 （對專業(yè)性的距離）?怎么衡量產(chǎn)出？ （價值判斷）新晉CMO往往需要交代的一系列問題：?錢該不該花?錢怎么花 （能力）?花了怎么交代（評估）培訓(xùn)特色：互動式培訓(xùn)，詳盡地緊貼......

房地產(chǎn)工程成本控制、合同管理（談判）與招標(biāo)采購實務(wù)及招采管理創(chuàng)新實戰(zhàn) 北京：2026年06月06日

1、實現(xiàn)房地產(chǎn)項目利潤最大化的工程成本控制手段；2、工程造價的報價方法、計價流程、合同范本、內(nèi)控管理等各環(huán)節(jié)的規(guī)劃和調(diào)整3、合同管理、合同風(fēng)險防范；4、工程合同談判技巧；5、招標(biāo)團隊/制定建設(shè)，招標(biāo)文件/標(biāo)底編制的關(guān)鍵原則與方法；6、供應(yīng)商管控談判技巧與規(guī)避潛規(guī)則；7、招標(biāo)采購、戰(zhàn)略采購風(fēng)險管控及實操方法；8、獲取標(biāo)桿......