沈陽供應(yīng)商開發(fā)培訓公開課

供應(yīng)商開發(fā)評估選擇與全面管理 北京：2026年05月08日

掌握供應(yīng)商管理的關(guān)鍵點掌握供方分類方法與管理策略成本分析的方法與技巧掌握前沿采購成本降低的方法與工具培訓對象企業(yè)高層、采購經(jīng)理、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應(yīng)商管理相關(guān)人員等。課程大綱模塊一：供應(yīng)鏈下的供應(yīng)商管理企業(yè)采購人員的困惑與挑戰(zhàn)從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購企業(yè)贏利模型與減法公式分析為什么說供應(yīng)鏈管理（SCM）......

供應(yīng)商開發(fā)、評估、管理維護 北京：2026年06月23日

采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應(yīng)商管理的專業(yè)管理人士等課程大綱第一部分．供應(yīng)商開發(fā)1.開發(fā)渠道對于供應(yīng)商管理重要性—開發(fā)的源動力是什么--兼顧成本及價值需求，不能濫選--兼顧文化、合作態(tài)度、服務(wù)能力等，不能為以后埋單2.開發(fā)時注意的問題,不但......

采購人員核心能力提升（需求分析-供應(yīng)商開發(fā)及管理-成本管控-談判） 北京：2026年07月02日

掌握采購管理的先進方法和理念掌握產(chǎn)品價格結(jié)構(gòu)組成，有效的控制成本學會供應(yīng)商開發(fā)及現(xiàn)場審核學會完整的談判流程并實施成功的談判學會采購計劃制作的關(guān)鍵點做好物料庫存控制，提升現(xiàn)金流參訓對象采購，訂單管理，物料控制，供應(yīng)商質(zhì)量管理，工程及其它相關(guān)部門人員和管理人員。課程大綱第一部分 采購價值體系建設(shè)一、采購-企業(yè)的重要利潤源泉......

供應(yīng)商開發(fā)，選擇，評估與績效考核管理 濟南：2026年05月27日

在供應(yīng)鏈管理體系下，采購與供應(yīng)人員既要進行常規(guī)的供應(yīng)商準入、跟蹤和考核，以及“前/中/后”過程管理及分級管理，還要進行組織需要的重要外部資源導入，包括有市場競爭力的物料、零部件或服務(wù)，以及重要并互補性技術(shù)及稀缺性資源、戰(zhàn)略型合作關(guān)系資源等；同時，還要積極參與到營銷端的VOC（傾聽客戶之聲）活動中......

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的DNA—卓越流程管理實戰(zhàn)研修班 深圳：2026年07月11日

幫助實現(xiàn)組織整體績效而非部門績效幫助企業(yè)將戰(zhàn)略通過流程落地幫助解決指標與流程的掛接問題理清流程、戰(zhàn)略、指標和IT系統(tǒng)關(guān)系系統(tǒng)化流程體系建設(shè)及改進方法通過清晰的流程體系理清管理問題認識精益流程管理的價值認清組織發(fā)展和設(shè)計的問題提升管理舉措采納率，學習和掌握標準流程語言區(qū)別職能管理與流程管理，理清工作流與流程及制度與流程的......

培訓關(guān)鍵時刻—讓戰(zhàn)略落地的學習方案設(shè)計 深圳：2026年05月30日

培訓經(jīng)理、主管等培訓負責人；優(yōu)秀骨干員工/管理者、專職/兼職內(nèi)訓師。課程大綱一、培訓戰(zhàn)略洞察—分析關(guān)鍵業(yè)務(wù)動作1、什么是培訓賦能中的MOTX（1）峰終定律的4大關(guān)鍵時刻（2）用戶思維：把員工當作內(nèi)部用戶經(jīng)營2、培訓如何讓戰(zhàn)略落地：動作訓練X體驗設(shè)計3、頭腦風暴：挖掘業(yè)務(wù)痛點和培訓機會點4、如何讓培訓真正改善......