沈陽生產模式培訓公開課

精益生產模式與企業競爭力+豐田現場參觀 廣州：2026年06月25日

集團（公司）董事長、總經理、副總、廠長、生產管理、供應鏈管理、精益推行、倉儲管理、物流管理、采購管理等。課程內容及安排1．豐田全球海外模范工廠考察2．豐田環境館3．豐田全球超高效率經銷店4．豐田企業文化Toyota Way分享5．實戰型豐田背景精益專家授課6．課程本身的精益體驗7．與大中型企業管理者的分享互動第一天上午......

生產件批準程序(PPAP) 沈陽：2026年04月29日

了解汽車客戶對PPAP工具的基本要求全面學習PPAP個文件的形成及應用方法，并能結合質量體系運作有效使用提高PPAP的實戰技能課程對象項目經理、項目工程師、質量體系推行人員、工程技術人員、任何需要學習質量控制工具的人員課程大綱汽車行業客戶預防的基本要求及對策PPAP中的核心工具簡介及其與標準的聯系PPAP各階段的文件介......

APQP產品質量先期策劃（第三版）培訓課程 沈陽：2026年04月30日

第一模塊：APQP介紹1.APQP介紹2.APQP的作用3.APQP的重要性4.APQP的新版變化點5.APQP的十一大原則6.APQP的五個階段和里程碑第二模塊：策劃和定義項目1.新項目的6大輸入2.本階段的時間階段3.市場調研4.新產品顧客和用戶要求的確定5.產品初始方案設計6.項目可行性評審7.報價8.項目啟動9......

統計過程控制SPC實戰訓練 沈陽：2026年05月08日

質量體系推行人員、工程技術人員、質量體系內審員任何參與產品工程、制造、質量控制，質量改善或銷售的相關人員任何需要學習質量體系管理工具的人員課程收益:了解IATF 16949:2016中對質量體系核心工具的基本要求；系統學習統計過程控制（SPC）的理論及應用方法；能結合質量體系運作、制定SPC推進方案；應用SPC理論，分......

如何將培訓轉化為企業績效 上海：2026年06月25日

第一講 上午： 6D如何將培訓轉化為商業結果（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）目的：了解6D的設計理念與思路主題：6D法則之初探要點：培訓轉化成商業結果的6個D一、界定業務收益二、設計完整體驗三、引導學以致用四、推動學習轉化五、實施績效支持六、評估學習結果教學方法：案例分析，講師講解，小組討論，現場制......

薪酬設計手把手實戰訓練 北京：2026年07月11日

薪酬設計的流程進行前期準備訓練召開項目啟動會訓練設計崗位評估要素模型訓練組織崗位評估會議訓練設計薪酬結構和薪酬水平訓練設計薪酬體系（薪酬激勵機制）訓練開展適崗度評估訓練設計薪酬制度訓練進行薪酬宣貫訓練......