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現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化管理實(shí)戰(zhàn) 青島:2026年06月26日
新冠疫情引發(fā)短期經(jīng)濟(jì)衰退,讓很多企業(yè)損失慘重。低增長(zhǎng)、低通脹、低利率將成為一種常態(tài)。這對(duì)很多企業(yè)來(lái)說(shuō)既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇,如何降低疫情帶來(lái)的損失?如何通過(guò)彎道超車,使企業(yè)超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,為下一個(gè)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇打下基礎(chǔ),這成了企業(yè)近期的工作重點(diǎn)。“回歸到制造業(yè)的原點(diǎn)!”當(dāng)國(guó)際企業(yè)管理大師提出這一管理思想的時(shí)候......
現(xiàn)場(chǎng)5S管理專題 天津:2026年05月28日
課堂概念講解、案例分析、模擬練習(xí)研討;參加對(duì)象:本課程廣泛適用于各行各業(yè),既適用于生產(chǎn)與制造現(xiàn)場(chǎng),也適用于辦公室管理。對(duì)于希望推進(jìn)5S的公司,各職能部門與各崗位員工都可參加此課程;核心模塊:第一部分 什么是5S5S的來(lái)源5S的三個(gè)主要目標(biāo)5S的作用5S與其它改進(jìn)工具的關(guān)系5SVideo錄像(5S簡(jiǎn)介)第二部分 5S的應(yīng)......
現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化管理(1天) 北京:2026年04月29日
第一講:5S概述一、5S的基本概念二、企業(yè)為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系(一)5S是改善的基礎(chǔ)(二)精益實(shí)施框架以5S為基礎(chǔ)四、5S與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系第二講:5S推進(jìn)誤區(qū)與成功推行5S關(guān)鍵一、我們是什么樣的企業(yè)二、持續(xù)改善是關(guān)鍵三、我們與優(yōu)秀企業(yè)的差距在哪里四、中國(guó)人在企業(yè)管理中最突出的問(wèn)題是什么五、工廠......
《現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化管理(工廠實(shí)戰(zhàn)班)》 北京:2026年05月20日
?現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)企業(yè)的“臉面”,也是一個(gè)企業(yè)管理水平高低的集中體現(xiàn)。5S的有效實(shí)行,不僅提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平,改變企業(yè)和人員的素質(zhì),也是一種為客戶服務(wù)的真實(shí)體現(xiàn)。?假如您的企業(yè)將全面推行5S或在推行中遇到困惑,本課程將為您打開5S的大門,提升對(duì)5S的認(rèn)識(shí),同時(shí)提供大量推行的經(jīng)驗(yàn)、方法和實(shí)用工具.課程收益......
現(xiàn)金為王——全方位現(xiàn)金流管理 北京:2026年07月09日
當(dāng)前,“經(jīng)濟(jì)下行灰犀牛+新冠疫情黑天鵝”壓迫著中國(guó)幾乎所有企業(yè),很多企業(yè)幾乎喘不過(guò)氣來(lái),各種媒體幾乎天天有報(bào)道企業(yè)破產(chǎn)倒閉的信息。毛主席說(shuō):“外因是變化的條件,內(nèi)因是變化的根據(jù)”,巴菲特也說(shuō):“退潮之后,才知道誰(shuí)在裸泳”。我們?cè)诒г弓h(huán)境不好的同時(shí),......
全面薪酬管理與薪酬方案設(shè)計(jì) 上海:2026年06月30日
知曉國(guó)際化薪酬管理理念學(xué)習(xí)全面薪酬方案的設(shè)計(jì)與管理五步法理解與實(shí)踐全面薪酬方案設(shè)計(jì)與管理的流程、方法、工具與技能,提升工作質(zhì)量與效率培訓(xùn)對(duì)象:人力資源總監(jiān)人力資源經(jīng)理薪資福利經(jīng)理資深薪酬管理人員/薪酬設(shè)計(jì)師課程大綱第一模塊薪酬戰(zhàn)略管理薪酬與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的關(guān)系企業(yè)需要的薪酬方案是什么薪酬戰(zhàn)略在提高員工績(jī)效管理中體現(xiàn)的價(jià)值......
