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生產現場主管質量管理能力顯著提升實戰(zhàn)訓練 北京:2026年06月13日
第一章現場主管對質量及質量管理的基本認識1、 質量的定義和內涵1.1、產品質量的定義1.1.1、如何理解外部客戶要求案例分析1.1.2.如何理解內部客戶要求案例分析1.1.3、外部客戶要求如何轉化為內部客戶要求1.1.4、生產現場到底是滿足外部客戶還是滿足內部客戶要求分組練習:為內部客戶服務運用表的有效運用1.2、過程......
生產現場主管質量管理能力顯著提升實戰(zhàn)訓練 上海:2026年07月11日
為什么21世紀的今天還是有很多企業(yè)現場主管對質量及質量管理的認識還是非常膚淺?為什么很多企業(yè)現場主管在骨子里還是認為數量第一、質量第二,在質量與數量產生矛盾的時侯,質量要給數量讓路?為什么很多企業(yè)現場主管還是停留在以自我感覺、直覺、經驗代替現場標準來管理現場?為什么很多企業(yè)現場主管總是每天疲于奔命,做“優(yōu)秀......
現場主管質量管理能力提升實戰(zhàn)訓練 上海:2026年07月11日
第一章:現場主管對質量及質量管理的深刻理解(一)、質量對企業(yè)生存發(fā)展的重大與深遠影響1、豐田公司剎車門事件2、三星電池爆炸事件3、奧凱電纜事件4、質量公式99+1=0中共中央、國務院關于開展質量提升行動的指導意見第二屆上海世界質量大會宣言(二)、 質量的定義和內涵1、質量的三要素1.1、產品質量1.2、過程質量1.3、......
現場主管管理技能提升(TWI) 上海:2026年07月11日
一、 一線主管在工作關系管理中的職責認識領導力量的來源,并判斷自己的領導力的優(yōu)缺點班組長的3個職責班組長的5項能力討論:從員工到管理人員發(fā)生了哪些變化,從而正確認識自己的職責和領導力二、工作教導(掌握“三表一方法”)1、工作教導對一線班組長的意義工作教導的概念工作教導的意義及目的2、工作分解表為......
供應商質量管理實操訓練 深圳:2026年06月05日
統(tǒng)計證明,對中國大部分企業(yè)而言,劣質質量成本占到企業(yè)產品總成本的20-30%,品質管理當中的10倍法則告訴我們,供應商的品質問題對企業(yè)所造成的經濟損失,是隨著工序的進展,以10倍遞增,到了客戶那里損失接近無限。 可以這么說,提高供應商產品質量,就是在降低成本,就是在增加企業(yè)效益與競爭力!本課程站在企業(yè)競爭高度,提供系統(tǒng)......
干部訓戰(zhàn)班:能征善戰(zhàn)的干部隊伍建設 廣州:2026年07月03日
華為公司從1987年2萬元起家,短短的30多年時間,發(fā)展成今天的20萬員工、年收入超8588億人民幣、通信行業(yè)全球排名第一、手機行業(yè)也曾全球排名第二的全球化大型公司,華為公司靠什么在如此激烈的競爭環(huán)境下逆襲發(fā)展?是什么推動了華為公司的的持續(xù)增長?任正非曾經說過,華為公司的成功就是人力資源的成功,華為一直將人力資源管理工......
