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存貨管理:生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 沈陽:2026年05月28日
第一天上午授課內容:第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現場定置管理第三部分 現場區域規劃學習目標:●介紹生產現場存貨的定義與分類;●介紹現場5S管理與定置管理;●介紹生產現場區域合理規劃。第一天下午授課內容:第一部分 物賬處理第二部分 表單流程分析第三部分 案例教導、工具與方法分析學習目標:●學習現場物賬處理的原則......
設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 長春:2026年05月19日
該課程以應用為出發點,遵循實戰為特色。兼顧TPM設備管理新理念與實戰技巧訓練并重,同時融匯了國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實訓精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。>讓學員清晰認知在工業4.0逼近、兩化趨勢的今日,設備管理該如何從容應對>和學員一起分析TPM推行不到位的原因,并如何避免......
如何做好基礎管理,推行6S督導實戰 長春:2026年05月29日
1、了解6S的意義、方法和技巧。2、引導學員掌握6S的技巧、實施步驟和流程。3、解決現場混亂、東西不易找、效率和士氣低下的問題。4、創造一個高效、整潔、優美、一目了然的工作環境。5、提高全體員工的素養。資格認證:經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《員工關系管理師》培訓證書(帶國徽)。網上注冊、官方網站查詢,全......
精益生產基礎工具綜合提升 長春:2026年06月03日
一、一精益生產體系概要說明1、什么是精益生產2、為什么需要精益生產3、實現精益生產需要哪些技能二、5S實施方法與技巧4、5S的起源與含義:5S是伴隨著從野蠻生產到文明生產、再到精益生產進步的5、5S是現代企業管理的基礎:5S是日本企業在科學管理方面的實踐結果6、5S的含義及實施要領7、5S的作用與實施原則:5S貴在實施......
精準成本核算、分析與控制【特價】 上海:2026年05月18日
CFO,財務總監等財務管理人員企業其他職能的管理人員成本經理、成本主管、成本會計課程大綱:一、精準成本管理基礎關鍵認知導入- 什么是管理不善成本?- 豐田汽車公司定義的七大浪費- 從成本控制角度看精益生產【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手,重新認識成本- 成本和費用的定義- 客觀的多因多果成本產生過程......
決策者的人力資源管理訓練 上海:2026年06月29日
企業創始人、董事長或CEO,企業中高層領導者學員痛點企業人才儲備與組織發展無法有效匹配戰略規劃員工工作滿意度低、離職率高,核心骨干留不住課程亮點課程從認知到方法論,結合實際案例進行討論和解讀,內容落地課程將東西方文化底蘊融會貫通,多維度幫助同學們理解人性和管理課程目標和收益掌握選人,培育人才梯隊的方法了解人力資源管理的......
