沈陽團隊建設培訓公開課

新晉升主管管理技巧提升實戰訓練營 沈陽：2026年06月03日

1.基層主管的角色轉變1)分組建立與破冰游戲2)從業務轉向管理 ，3)了解你擔任職務的責任、權利和義務4)上司對您的期待5)部屬們盼望的主管2.成功管理者應具備的良好習慣和態度1)邁向成功人生的基本理念2)動機、行為與習慣3)如何成為有影響力的人4)操之在我5)主動積極行為6)關注目標7)個人使命與遠景8)雙贏思維3.......

新晉升主管管理技能提升實戰訓練 沈陽：2026年06月03日

1.基層主管的角色轉變1)分組建立與破冰游戲2)從業務轉向管理3)了解你擔任職務的責任、權利和義務4)上司對您的期待5)部屬們盼望的主管2.成功管理者應具備的良好習慣和態度1)邁向成功人生的基本理念2)動機、行為與習慣3)如何成為有影響力的人4)操之在我5)主動積極行為6)關注目標7)個人使命與遠景8)雙贏思維3.管理......

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 長春：2026年06月17日

1.掌握中堅干部的角色與職責內涵，發揮管理者應有的功能；2.強化自我管理意識，通過“習學”，提高管理的有效性；3.掌握做事的管理流程，把事做正確；4.掌握彈性領導模式，提升領導力；5.掌握帶人的三大利器，提高團隊成員的能力與意愿，增強團隊作戰能力。培訓對象：各企事業單位負責人、各企業人力資源總監......

部門經理、部門主管、儲備管理者的必修課 青島：2026年05月29日

一、干法一：管理者的角色修煉｜在其位，創其價管理者的職責定位管理者面對上司的角色轉換管理者面對下屬的角色轉換管理者面對同級的角色轉換管理者的行為要求二、干法二：工作分配與工作方法改善工作分配的分析作業表的編寫方法工作表的編寫方法工作分配表編寫工作方法改善的必要性作業區域分析圖選擇工作改善的著眼點工作改善程序及障礙的排除......

團隊經營—構建高績效組織 青島：2026年05月29日

一．甄選合適人才 (慧眼識英才，測試分高低)l、計劃管理、流程管理、組織管理、戰略管理、文化管理2、企業組織結構的發展變遷（做英雄還是做領袖？）3、經理人的動機調查、需求調查、背景調查、價值觀測試4、只買對的，不買貴的（門當戶對，人崗匹配）5、如何判斷能否做銷售（客戶虐我千萬遍，我待客戶如初戀）6、如何判斷具備管理能力......

新生代員工的激勵與員工管理 青島：2026年05月29日

1、陳述新生代員工的個性特征和心理特征2、明確管理者關注的三大新生代員工問題3、運用上、下級溝通技巧，與新生代員工建立親密關系4、掌握新生代員工的激勵機制和管理辦法課程對象各職能部門經理/主管等課程大綱開篇：企業管理中常見問題列舉（1）大家談：請談談你對90后員工的看法及你在管理中使用過的方法（2）員工常見的行為問題列......

團隊復制精英班（3天2晚） 青島：2026年06月05日

內容講解、現場研討、分組PK、團隊模擬、全員參與訓練式課程版塊：團隊體驗模型系統 會議運作實施系統 人員招聘培訓系統團隊文化激勵系統 團隊有效激勵系統 情境溝通模式系統分主題, 按模塊, 完整流程復制, 關鍵要領解剖,現場演練實操, 團隊打造核心系統活性移植!課程大綱：一、團隊體驗系統——剝洋蔥......

MTP中層干部進修班--管理者技能訓練 青島：2026年06月06日

1、陳述中層管理者的角色定位及所需管理技能2、運用團隊構建、管理及激勵的有效方式方法3、運用目標管理、任務分配、溝通技巧等管理技能課程前言中層管理者是企業的中流砥柱，他們是企業決策實施與落地的核心，因此提升中層管理者的工作管理技能，是保證各項決策順利實施的關鍵。然而，許多管理者在工作中常遇到以下困惑--:如何認識現代經......

團隊建設培訓內訓課程

《全力以赴——高效團隊訓練課程》 主講：任老師

1、人生失敗的原因分析，以及成功人士的方法？；2、很多人空有遠大的理想，希望在工作中出人頭地，可是行動力弱，最終一事無成。3、人生下來就抱怨沒有生在富人家，學習沒有碰到好老師，工作沒有進到好的公 司，沒有找到好的老板，公司的這樣那樣的不好？整天在抱怨和苦悶中工作和生活；4、也有一些人工作不積極、不主動，每天在不緊張也不......

團隊精神與凝聚力培訓 主講：凌老師

全體員工【課程大綱】第一章：必備團隊凝聚意識1、凝聚人心者必有凝聚力——你就是自己的吸引力2、管理者責任的內涵——二元的團隊管理3、敢于承擔責任——完美與零缺陷4、完成了任務不證明盡到了責任5、樹立團隊結果意識——沒有結果等......

行動學習工作坊-組織問題分析與解決 主講：吳老師

行動學習(Action learning)，由英國管理思想家雷格·瑞文斯(Reg Revans)于1940年發明。瑞文斯教授曾經說過：“管理者面對的問題通常沒有現成的答案。”所以，面對組織內部的各種挑戰，傳統的培訓已經很難發揮作用了。如何讓團隊自動自覺地參與進來，如何讓團隊智慧真正......

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