沈陽人事管理培訓公開課

十五五戰略下的人力資源戰略規劃與布局 沈陽：2026年06月24日

掌握核心邏輯：戰略引領、人才支撐、數字賦能、組織激活向上戰略對齊：核心工具“一定四動”，掌握十五五戰略下的人力資源規劃三部曲，從戰略、組織到人才，緊貼十五五戰略及企業業務布局，全盤系統規劃。以戰略對齊為核心，確保人才規劃與業務目標一致。向下戰術落地：按需(企業關注點)掌握局部戰場的工作規劃。以人......

十五五戰略下的人力資源戰略規劃與布局 長春：2026年07月02日

中高層管理者、人力資源管理者主要內容：模塊一 整體邏輯——讀懂十五五，思考與人力資源戰略的聯動核心要點：基本定位、主要目標、指導原則、重點任務戰略任務：多個維度全盤分析十五五期間主要戰略任務業務布局：十五五期間重要產業方向及業務去想組織挑戰、深度理解十五五高質量發展與組織能力的挑戰反求諸己：理解......

HR必修課程-入職、在職、離職風險控制訓練營 青島：2026年05月20日

被業界評為勞動法與員工關系領域的標桿課程17年行業沉淀，累計超過4200+場次的培訓經驗百余家世界500強企業、上市公司的咨詢顧問，組成強大的講師陣營！360°涵蓋“入職、在職、離職”各個環節風險關鍵點打破傳統教學模式，實戰場景化模擬操練，系統性教學訓練“人力資源+勞動法&r......

移動互聯網時代的人力資源管理突破 青島：2026年05月29日

移動互聯網給我們帶來了什么案例分享：讓人驚嘆的移動互聯網移動互聯網的本質特征移動互聯網給企業帶來的顛覆性影響移動互聯網時代員工的特點移動互聯網時代的企業運營與流程優化移動互聯網時代運營的特點24小時不間斷服務即時響應全球化直面消費者的端到端服務企業運營流程的優化可能遇到的問題，如何解決適應移動互聯網時代的組織結構設計突......

企業人力資源管理的致勝之道 青島：2026年05月30日

第一講、 人力資源部的使命、目的和價值——做“左右手”一、現代企業中人力資源管理的職責、使命、目的和存在價值二、人力資源管理體系概述1、人力資源規劃；2、人力資源管理體系；3、人力資源開發體系；三、人力資源管理責任與權利1. ARCPI權利模型2.人力資源管理權利矩陣分布......

業務型HRBP實戰課程：懂業務，建組織，聚人心 青島：2026年06月26日

第一章：從阿里政委到HRBP全景認知一、文化自信-用中國的文化管理中國的企業從阿里政委體系的前世今生看中國文化管理的精髓1.政委的歷史起源2.政委制度和西方三架馬車HRBP的差異分析阿里案例分析：深挖阿里CPO組織架構背后的設計邏輯二、時代背景-從時代發展的歷史必然看組織管理的核心重點三、實事求是-從企業發展的不均衡性......

業務型HRBP實戰 青島：2026年07月02日

老板、人力資源總監、經理課程收益1.懂業務，學習業務：學習業務的內在邏輯，掌握懂業務的方法技巧，這是HRBP和業務對話的前提，也是助力業務的起點，當然更是終點。2.搞定業務搭檔：沒有一段高質量的關系，HRBP的十八般武器都只是擺設。業務聽不懂，咱也講不清；他覺得你離著業務遠，你覺得業務“專業”水......

新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 青島：2026年07月17日

2024年9月，國務院國資委明確指出，國有企業必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度，國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據、程序規范和操作技巧，有效防范法律風險，確保制度的公平公正實施，充分發揮績效管理推動國有企業三項制度改革做深做實，實現優化人力資源配置，提升企業競爭力呢？另一方面國務院國......

人事管理培訓內訓課程

人力資源管理培訓 主講：譚老師

主要特點：詳細闡述人力資源管理的操作精髓案例指導：分析人力資源管理內訓的經典個案案例訓練：掌握人力資源管理的技能提升方法行動建議：人力資源管理培訓的實戰模擬練習提升建議：引爆人力資源管理潛力的行動方案培訓背景：二十一世紀的全球化經濟為市場帶來劇烈的變化，為了迎合組織的創新，人力資源管理會產生變革，在變革的過程，需要不斷......

戰略性人力資源管理 ——人力資源管理系列課程 主講：李老師

足夠了解戰略性人力資源管理的實質內容。能夠掌握自身角色，為企業人力資源戰略進行良好規劃。懂得如何依需求規劃企業適當的人才系統。了解績效與戰略之間的關系，以便在要求績效時能夠符合戰略性的思考。懂得運用企業文化與培訓體系，提升戰略人力所需素質。能夠設計符合戰略發展的薪酬管理制度。能夠理解員工關系管理于企業發展之積極意義。提......

國有企業人才管理政策與實務 主講：徐老師

國有企業的公司領導、組織人事、企業管理相關人員【課程大綱】一、國有企業人才管理政策解讀1.總書記關于國有企業人才管理重要論述2.《關于進一步加強黨管人才工作的意見》3.《關于深化人才發展體制機制改革的意見》4.《推進領導干部能上能下規定》5.《關于加強新時代高技能人才隊伍建設的意見》6.《關于分類推進人才評價機制改革的......

......更多內訓課程