沈陽員工培訓公開課

招聘面試技巧與培訓體系建設 沈陽：2026年05月30日

企業所有管理人員。課程大綱：第一講：人力資源的壓力一、招人壓力為何這么大1、人力資源市場的兩頭難二、企業的離職率為什么偏高第二講：招聘計劃的制定一、人力資源規劃過程1、年度人力資源規劃的表現方式課堂案例：某企業的人力資源規劃二、人力資源規劃方法三、基于人力資源規劃的招聘計劃的制定四、內招與外招 課堂探討：內招和外招的優......

企業人才“選育用留”體系構建與實戰 秦皇島：2026年07月15日

知識目標：1．掌握高績效人才的四維勝任模型（K知識+E經驗+A能力+P個性），精準構建崗位成功畫像2．理解能力定義的"三結構"與STAR行為層級，建立科學的人才評估語言體系3．精通培訓需求診斷的三維技術（ASK/CAKE/五基需求），實現培訓與業務痛點精準對焦4．吃透績效管理"價值創造-評......

TTT培訓—企業內訓師實戰訓練營 哈爾濱：2026年05月07日

各企業人力資源總監、經理、，企業培訓經理、主管，企業職業培訓師、專兼職培訓師，各部門負責人等相關人員參加。培訓內容第一模塊 :導入 培訓師角色認知1、故事分享：相對競爭力；方法（TTT學習）大于努力2、摸底小測試：我是誰（本班學員水平評估）3、分析：講師的四種風格4、視頻賞析：培訓師能力模型5、培訓師的角色6、培訓師注......

量化培訓體系建設與培訓管理實務 哈爾濱：2026年06月03日

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。資格認證：認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）......

為自己工作—做最好的員工 哈爾濱：2026年07月10日

一、調整心態，做最積極的自己1、心態決定命運2、永遠的進取心3、不同的看法不同的命運二、做最好的員工之二突破自我，做最勇敢的自己1、我最優秀！2、埋掉所有的不可能！3、別把自己看的太重思維方式決定生存結果三、做最好的員工之三1、目標比努力重要2、做好自己該做的，就能得到該得的3、成功人生從跑龍套開始四、做最好的員工之四......

風彩卓然——課程開發設計與授課技巧 青島：2026年05月09日

企業培訓的目標是“改變人的行為，進而最終為企業帶來期望的績效目標與業務成果”。而培訓能否實現這個目標，這與課程內容本身以及授課講師的呈現能力密切相關。大量的實踐證明：基于實際工作場景與企業自身實踐經驗所產出的課程具有更強的落地性，所產出的培訓效果也是最好的。這就需要企業關注并培養具備課程開發與設......

翻轉TTT：顛覆式創新培訓師工作坊 青島：2026年05月29日

企業內部所有崗位的后備初、中講師、 需要搭建企業內訓師團隊， 希望將混學模式引入企業內訓的HR負責人、培訓管理者課程收益1、 學習和掌握一套TTT轉化培訓的方法、技巧和工具；2、 掌握十五個培訓模塊，包括學習原理、呈現、引導以及控場技巧；3、 提升崗位專業技能，升級個人教學模式，促進內訓師績效提升；4、 顛覆式創新循環......

內訓師隊伍建設與微課在企業的開發及應用 青島：2026年06月04日

Ø 區別以任務為導向的和以績效為導向的工作的本質Ø 認識現代企業學習的發展趨勢Ø 使用維度表判斷所屬企業的內訓師隊伍建設的必要度和規模度Ø 認識并知道內訓師隊伍建設的基本框架和流程Ø 知道內訓師隊伍建設每一個環節點的基本原則Ø 認識企業......

員工培訓內訓課程

EQ之道——情緒壓力與陽光心態 主講：楊老師

由內到外，由知到行，強烈的震撼，深刻的體驗課程收益：強效解決情緒壓力與心態問題，疏導情緒，調試壓力，樹立積極正面的人生觀、工作觀，激發內在動力與激情授課形式：深厚的心理學、文學、教育學與管理學功底，結合NLP、教練技術、催眠、心理咨詢等專業手法，獨創“立體互動式”培訓風格，生動實效，如行云流水般......

TraintheTrainer——導師培訓 主講：方老師

該課程是培訓領域中經久不衰的經典，也是每個職業經理人最為重要的學習內容之一。在目前各行各業面臨招人難，新員工多，留人更難的情況下，從基礎到中層，從經理到總監，每一個管理人員都需要掌握扎實的培訓功底，方可以將企業文化、工作標準、服務技巧快速地復制給團隊成員，并取得最佳的工作績效及服務品質。該課程首先從思想出發，端正每一個......

卓有成效的企業培訓體系構筑與培訓項目管理 主講：劉老師

重新認識培訓對組織的戰略意義和位置，轉變現有培訓觀念對基于組織戰略的培訓規劃體系有全面的了解和認知掌握實效的培訓管理的方法和技術，建立一套規范化的專業培訓管理流程將培訓與人力資源管理的其他模塊有機地聯系和應用，從而為組織整體效率的提升、人員核心競爭力的提高和組織文化的有效推動而努力【課程收益】澄清培訓的本質，明確培訓在......

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