沈陽人力資源規劃培訓公開課

卓越績效模式標準理解 長春：2026年05月26日

理解卓越績效十一項核心價值觀；讓學員進一步了解“大質量”和現代的全面質量管理TQM，以便進一步對企業的質量管理水平進行識別和定位；掌握卓越績效模式標準，進一步規范公司的運作，并為改善提供機會；為申請全國質量獎、省市區質量獎做好前期的準備工作。課程背景本課程旨在為企業的中高層管理人員提供一個新的、......

基于業務戰略的關鍵崗位人才盤點與梯隊建設專題培訓班 長春：2026年05月29日

在快速變化的商業環境中，人才梯隊建設是企業持續發展和競爭力提升的關鍵。為積極應對新時代的人才挑戰，構建科學合理的人才梯隊體系，提升企業整體績效和創新能力，我中心特組織舉辦企業人才梯隊建設專題培訓班。本次培訓班旨在通過系統的理論講解和實操演練，幫助學員掌握人才梯隊建設的核心策略和方法，推動企業在人才培養、選拔、激勵和管理......

“咨詢教練式”組織架構、定崗、定員與定責管理 青島：2026年05月29日

公司HR專業工作人員及中高層管理者課程大綱：第一部分 人力資源管理基礎一、理解人力資源管理二、人力資源管理的歷史發展1、經驗管理（雇傭勞動管理)2、科學管理（勞動人事管理，強調以“物”為中心管理理念）3、行為及現代管理（人力資源管理，強調以“人”為中心管理理念）三、人力資......

基于業務戰略的關鍵崗位人才盤點與梯隊建設專題培訓班 青島：2026年06月03日

各企業中高層管理人員、職業經理人；企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰略發展部、紀檢部門等相關負責人；律師事務所律師、企業法律顧問；法律從業者、人力資源從業者；黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處），各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞動合......

AIGC與HR效能提升 青島：2026年06月04日

全員授課方式:案例體驗＋工具演練＋錄像觀賞＋提問互動+分組討論＋精彩點評授課特色:工具性、實用性、趣味性、簡潔性、前沿性落地收益：1、16個常見辦公場景職場文案、策劃方案、數據分析、課程開發、閱讀學習、公務咨詢等；2、34個實戰案例教學每個辦公場景下、提供2-3個不同維度的實戰案例，操作逐漸升級，多方位幫你提升辦公效率......

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道 青島：2026年06月04日

從人才戰略頂層設計到工具落地，完整打造一條企業人才戰略的實操之路。提高企業中高層管理者對人才戰略實施的聯動、以強大的人才戰略支撐業務創新及戰略落地。打造戰略級人才的識別、供給、培養全程邏輯，建設企業內部關鍵人才戰略基地。系統掌握“TTSC人才戰略規劃、人才供應鏈、人才梯隊、組織賦能、激活組織、保留人才&rd......

人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變 青島：2026年06月04日

各分管企業的主管部門領導、總經理、副總經理；總經辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓主管、培訓專員、培訓中心（主任、校長）薪資福利主管(專員)、績效專員、財務部、企管部、工會、企業法律顧問等各類管理人員和業務骨干。研修內容：第一單元：新時代的人力資源管理現狀一、當前經濟發展形勢對人力資源管理的......

企業如何整合創新人才發展培訓體系 青島：2026年06月24日

第一講：重塑愿景——打造企業培訓新風向一、如何走出企業培訓形式化老路1.剖析：互聯網時代企業人才困境2.企業人才培訓“花架子”現象是如何形成的呢？3.拔開迷霧——走出企業形式化培訓傳統模式4.快速跳出企業傳統思維邊界腦洞大開：如何找出目前人才培訓體......

人力資源規劃培訓內訓課程

如何甄選、育人、用人、留人才 主講：馮老師

一、企業管理者的人員管理能力和水平，決定著企業人力資源競爭力的基礎，當前比較普遍的現象是管理者輕視部門人員的整體發展，包括部門人員的招聘、選拔、培養、任用及人才保全，存在著嚴重的職責缺位和不作為，甚至錯誤地認為人力資源管理是人資部門的責任，于己無關，狹隘地認為自己是“用人部門”，將管理簡單化到&......

非人力資源經理的人力資源管理（穆曉軍） 主講：穆老師

每一位經理人都有“管帶下屬”的職責，經理必須掌握人力資源管理的知識與技能，才能建立自身領導能力、推動團隊建設、實現企業目標。非人力資源經理的人力資源管理培訓，就是培養部門經理、總監等非HR經理人的人力資源管理能力，掌握選用育留的技巧，通過系統、實用、有效的管理方法，塑造團隊文化、輔導下屬成長，推......

銷售團隊人才選拔與培養管理者能力提升 主講：張老師

在當今組織不斷變革和社會不斷發展的環境下，員工的需求發生了轉變，員工的可選擇性增加了，因而銷售和服務型企業的人崗匹配的需求越來越難以滿足，管理者更加具有招聘和培養難度，員工的留存率得不到保障。面對新時代員工越來越多的需求，越來越突出的個性，越來越隨意的工作。管理者需要有一些切實有效的管理工具和方法來解決這些影響組織發展......

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