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用股權架構撬動企業經營 沈陽:2026年05月14日
俗話說,萬丈高樓平地起,關鍵在于打地基。如果把做企業比喻成蓋樓房,那股權架構就是每家公司的地基工程。只有堅實股權架構才能支撐起商業大廈穩如泰山。好的股權架構不僅能為企業輸送源源不斷的動力,而且還有合法節稅、融資上市、風險隔離、股權傳承、激勵組織的功效。那如何搭建股權架構呢?股權女神李利威老師將自己操刀的200余個案例凝......
業務循環中的內部控制 沈陽:2026年07月02日
中國企業內控建設已經到了實務操作、提升管理水平的重要階段,但在企業具體的內控實務操作過 程中,如何在各個業務環節中落實內控,成為企業內控建設面臨的普遍難題。您在實際工作中,是否遇到以下情形: 在銷售業務中,客戶信用管理不當導致銷售收入大幅增長但企業現金流入卻沒有增加; 在采購控制中,花了高價格卻沒有買到好東西,導致產品......
內部控制與企業風險管理 長春:2026年05月07日
從04年SOX法案誕生到如今內控建設如火如荼,10年的時間讓中國企業經歷了內控從無到有,從困惑到相對成熟,一定程度上幫助企業提高了風險管理能力。然而,無數企業轟轟烈烈的開展內部控制體系建設工作后,留下僅僅是一疊疊內控手冊,并沒有將內控融入日常運營中去,內控工作困難重重。公司已經有了規章制度,建內控還有必要嗎?內控的核心......
用股權架構撬動企業經營 長春:2026年05月15日
[跨界盛宴]打通法律+財稅+管理+資本專業壁壘,融會貫通理解股權[案例教學]深度剖析“一次想全、一次做對”的股權設計案例[實戰經驗]本課程老師李利威專注股權18年,操刀了200余家企業股權設計【課程內容】模塊一:掌舵股 之如何搭建股權架構經典案例分享:李子柒與微念股權合作失敗啟示1. 股權的兩個......
全國紀檢監察干部監督執紀精研業務強本領、淬火礪劍鑄鐵軍”專業能力提升研修班 青島:2026年05月06日
《中華人民共和國監察法實施條例》已于2025年4月27日由國家監察委員會全體會議修訂通過,并自2025年6月1日起正式施行。這一實施條例意義重大,它進一步細化和明確了監察工作的各項規定,為監察機關依法履職提供了更為詳實、具體的操作指南,有力推進了監察工作的規范化、法治化、正規化進程,與國家大力推行的黨風廉政建設高度契合......
公司最優治理與企業控制精講 青島:2026年05月16日
董事長、CEO、總裁、總監等企業經營者副總裁、總經理、高級經理等企業高端人才【課程大綱】第一部分:提綱挈領:公司治理結構一、公司治理怎么用?1、公司治理兩層關系2、公司治理與企業管控二、公司治理怎么用——公司的認識1、股東如何保護自己的有限責任?(躲避債務風險)2、獨立法人、法定代表人、法人代表......
穿透式監管下國企法務、合規、內控、風險、審計一體化構建實務暨國企經營合規管理、合同管理與違規經營責任追究高級研討班 青島:2026年05月27日
國資委于2025年底發布了《中央企業違規經營投資責任追究實施辦法》,并于2026年1月1日正式實施。同時國資委在2025年初發布加強穿透式內控監管的文件,包括數據穿透,業務穿透和責任穿透,責任穿透與違規經營責任追究相互匹配,體現了內控的要求在逐步加強,走深走實。如何響應國資委要求,整合資源,做到穿透式監管和責任穿透?另......
業務循環中的內部控制 青島:2026年06月25日
【解決業務內控難題】識別業務流程中的管控精要,解決實際工作中控制難題【大量案例實操指導】通過大量案例融會貫通控制活動及方法,讓您豁然開朗【完善內控降低風險】通過完善內部控制體系,提升企業風險管理水平培訓對象財務總監、內控總監財務經理、內控內審經理各業務部門經理和主管各部門內控、內審人員課程大綱一、業務循環內部控制設計要......
內部控制培訓內訓課程
公司法與公司治理風險防范 主講:張老師
企業的對外經營活動離不開合同,合同確定企業交易和投資的權利義務關系。但是,合同的擬定要求有很高的法律素養和訓練。目前,企業一般由外聘律師或內部法務對合同進行擬定和審核,但是,這種模式有一定的缺點:● 外聘律師未必對企業內部運作或交易有非常詳細的了解,擬定出來的合同可能不能完全實現企業的目的● 合同的情況往往是第一線的工......
內部控制體系建設及評價實務 主講:胡老師
企業內部控制是現代企業制度中不可忽視的重要內容,同時也是現代企業管理的重要手段,企業內部控制制度貫穿在企業經營活動各個環節中,在企業生產經營管理活動中,發揮著自我調節或是自我約束的重要作用。內部控制評價體系,既能確保企業內部控制制度的有效落實,同時還能助推企業戰略的順利執行。是以,創建科學有效的內部控制評價體系是新形勢......
國有企業股權投資流程與投后管理實戰 主講:胡老師
1.政策穿透力:掌握國企股權投資政策核心邏輯(如《企業國有資產法》《中央企業投資監督管理辦法》),規避“非主業投資”“程序倒置”等紅線風險。2.流程掌控力:拆解國企全流程關鍵節點(從可行性論證到國資委備案),輸出《國企股權投資流程檢查清單》。3.投后硬實力:構建&ldqu......
