沈陽物流管理培訓公開課

存貨管理：生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 沈陽：2026年05月28日

第一天上午授課內容：第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現場定置管理第三部分 現場區域規劃學習目標：●介紹生產現場存貨的定義與分類；●介紹現場5S管理與定置管理；●介紹生產現場區域合理規劃。第一天下午授課內容：第一部分 物賬處理第二部分 表單流程分析第三部分 案例教導、工具與方法分析學習目標：●學習現場物賬處理的原則......

高級倉儲管理與庫存控制（沙煒） 沈陽：2026年07月10日

掌握現代供應鏈與倉儲管理的關系與概念了解倉庫類型，倉庫設計與布局的關鍵點掌握存貨管理的原理與方法掌握倉儲運作流程中各業務階段的流程管理掌握倉儲管理的人員，安全，成本和績效評估管理的方法了解倉儲管理的設施設備的類型與應用掌握倉儲信息化管理的系統與技術應用課程大綱一、供應鏈管理與倉儲管理1. 什么是供應鏈管理的概念2. 從......

高級倉庫管理與庫存控制 沈陽：2026年07月10日

企業總經理、工廠廠長、供應鏈總監、經理、主管、物流經理、倉儲經理、主管、項目經理、營運總監、經理、物資管理、物流倉儲主管、班組長等供應、物流、倉儲、運輸部門及其參與跨職能團隊相關管理人員課程大綱：第一章：重新認識現代物流倉儲管理的價值1.物流的起源、概念2.物流的分類、重要性及發展趨勢3.幾個比較新的物流與供應鏈的概念......

現代倉庫管理與高效物料配送 青島：2026年05月16日

物料計劃員，物料籌措人員，倉庫經理，倉儲一線人員，班組長等相關崗位【課程背景】張瑞敏說：物流表面上流動的是物，實際上流動的是錢。那么你的倉庫“流動”起來了嗎？通過兩天課程學習使得學員能夠查找倉庫管理過程中的斷點，規范物料出入庫等活動的流程，實現倉庫運營效率的最大化，提升高效的物料管理能力。企賬物......

高效倉儲管理與物料控制高級研修班 青島：2026年05月29日

倉儲、配送、在線物料管理及物控等部門經理、主管及相關崗位人員課程大綱第一講 倉儲規劃設計要想管理好倉儲部的各項事務，倉庫主管首先要進行倉儲規劃設計。良好的倉儲規劃設計對保管企業各類物品非常重要，一旦規劃不合理，就很容易給企業造成損失。一、倉庫布局與規劃1．了解倉庫的重要作用2．了解倉庫類別3．選定倉庫地址4．掌握倉庫規......

供應鏈運作管理精英訓練營 青島：2026年06月01日

?供應倆管理最重要的原則和概念?供應鏈管理的技術框架；?如何開發和部署供應鏈；?驅動供應鏈運作的商業活動；?公司內部供應鏈運營;?協調供應鏈合作伙伴的方法、技術和指標；?新技術和新操作程序如何顯著影響和改進供應鏈的管理方式；?識別供應鏈機會、設計和構建系統;?通過合作，有效發揮實時供應鏈的作用和潛力課程大綱第一講：供應......

制造業高效倉儲管理與智能物料配送優化 青島：2026年06月12日

生產計劃、物料計劃、倉儲物流等部門的主管總經理、部門經理、業務人員等課程大綱：第一部分 供應鏈管理1.供應鏈管理概述2.供應鏈管理的業務分析模型，包括SCOR模型、TOC約束理論、價值工程和價值分析3.供應鏈管理的財務分析模型，包括杜邦模型、會計模型4.供應鏈的場景分析a)供應鏈的場景分析，功能性產品和創新型產品b)推......

CPSM模塊二：供應管理整合（3天） 青島：2026年06月26日

一．供應鏈策略1.2-A-1 制訂并實施物料或服務的標準化項目2.2-A-2 開展需求計劃，使供應管理業務與組織戰略相吻合3.2-A-3 實施運作計劃、排程和庫存控制流程，確保資源的最大化利用4.2-A-4 組織供應鏈架構，支持組織的業務戰略二．銷售及運營計劃 – 需求計劃1.在物料生產計劃中納入銷售、庫存......

物流管理培訓內訓課程

精智工廠供應鏈營運鐵三角管理 主講：雷老師

精智工廠新型營運鐵三角管理制度（起源于華為）決定公司盈利成敗，因此供應鏈交付中心統籌相關管理部門完成S&OP（Sales & Operation Planning) 制度和產供銷研技存五大能力銜接和ERP，APS.MES信息化項目銜接實施，在實施中實現業務流程數字標準化，透過銷售市場波動拉動各個部門改善......

供應鏈庫存計劃與庫存控制 主講：郭老師

企業經營好與壞，主要體現在庫存上，庫存水平的高低，直接影響著企業的利潤與發展。供應鏈管理的好壞，也直接的體現在供應鏈庫存上，也直接影響著整個供應鏈的競爭能力。供應鏈庫存是如何產生的，發生的原因是什么？如何有效控制供應鏈的庫存？本課程從供應鏈庫存控制的根本目標入手，基于對整個需求與供應鏈管理流程進行有效分析，找到產生供應......

價值鏈&產業鏈分析與供應鏈運營管理 主講：吳老師

隨著我國經濟、制造、消費、電商大國地位的確立，以及全球貿易壁壘的加劇、產業鏈的升級加速，企業產業鏈與供應鏈管理水平將成為衡量企業核心競爭力的重要指標之一。企業需要根據自身情況制定出合適的供應鏈體系，計劃體系，采購體系，物流體系來取得競爭優勢。為此，吳誠博士（曾任：華為，采購總監、供應鏈總監；富士康，物流與供應鏈高層領導......

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