沈陽采購管理培訓公開課

新發(fā)展格局下奪標實戰(zhàn)全流程與核心控標技巧暨投標文件編制高級培訓班 沈陽：2026年05月14日

1.系統(tǒng)掌握圍繞投標的企業(yè)經(jīng)營、組織層面六維支撐體系；2.掌握產(chǎn)品的差異化亮點植入知曉中標背后的思維與路徑；3.洞察客戶五維全景圖：正面、側面、迂回、切割、攪局；4.了解企業(yè)投標制度搭建與標準化體系構成的六步法；5.掌握滿分標書制作的新方法，吃透投標報價新思路；6.規(guī)避投標中法律風險，學會寫質(zhì)疑函，關鍵時刻逆風翻盤。培......

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 沈陽：2026年05月28日

采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應部經(jīng)理、物料部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關職能等.培訓內(nèi)容第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內(nèi)部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關注總體擁有成本與生命周期成本3.建......

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 長春：2026年05月18日

第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內(nèi)部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關注總體擁有成本與生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享：采購成本為何不降反升？案例分享：關鍵時刻的決策如何規(guī)避了成本的大幅上漲？第二講：審核與......

供應商關系管理—汪洋老師 長春：2026年06月01日

了解供應商關系管理對企業(yè)的重要作用學習供應商管理的最新實踐和發(fā)展趨勢掌握新供應商資質(zhì)評估的方法知道供應商在市場發(fā)生變化條件下的定價策略熟練運用成本分析法分析供應商報價掌握供應商質(zhì)量管理的策略、工具和方法如何管理供應商的交期與風險控制能夠準確把握合同管理的關鍵要點掌握供應商績效評估與供應商開發(fā)的技能學會靈活運用供應商庫存......

如何管理供應商質(zhì)量 長春：2026年06月29日

* 供應商開發(fā)人員、供應商管理人員、SQE、SDE課程大綱:1.對供應商質(zhì)量風險的認識* 供應商類別與其QCDS的表現(xiàn)* 降本與供應商質(zhì)量改善的意愿，降本與供應風險2.質(zhì)量管理現(xiàn)狀的分析* 常見的供應商質(zhì)量問題與因果分析* 對貨物和供應商的處置方式3.質(zhì)量鏈三維集成系統(tǒng), 建立約束* 從合理的需求開始* 選擇有意愿的供......

公平競爭審查背景下國有企業(yè)采購合規(guī)管理與審計熱點案例解析 哈爾濱：2026年06月04日

習近平總書記強調(diào)，守法經(jīng)營是任何企業(yè)都必須遵守的一個大原則，各類企業(yè)都要把守法誠信作為安身立命之本，依法經(jīng)營、依法治企、依法維權。2022年，國務院國資委頒布42號令《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》，要求各地方國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構參照該辦法，指導所出資企業(yè)加強合規(guī)管理工作。國家發(fā)改委等13部委局聯(lián)合發(fā)布《關于嚴格執(zhí)行招標投標法......

審計巡查視角下國有企業(yè)招標采購合規(guī)管理與實操案例解析專題培訓班 哈爾濱：2026年06月04日

各國有企業(yè)從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、供應鏈管理、企業(yè)管理、紀檢監(jiān)察、財務審計、法律等部門相關負責人；各招標代理、項目管理、設計院及造價咨詢機構相關人員。課程大綱（一）招標采購最新法律政策文件解讀1.《招標投標領域公平競爭審查規(guī)則》（國家發(fā)改委等八部委令第16號）重點解讀：（1）16號令出臺的背景、主要思路......

招標采購最新法律法規(guī)及國企操作規(guī)范與管理實務、審計監(jiān)督熱點案例分析專題培訓班 哈爾濱：2026年07月01日

(一)最新國企采購招標政策規(guī)制及風險防范1.國企必須遵循的招標采購相關法律法規(guī)規(guī)范性文件適用；(1)《招標投標法》及其實施條例修訂方向介紹；(2)國家各部委關于招標采購領域規(guī)范性文件解析；(3)《中共中央國務院加快建設全國統(tǒng)一大市場的意見》對公共資源交易領域的影響分析；2.《國家發(fā)展改革委等部門關于嚴格執(zhí)行招標投標法規(guī)......

采購管理培訓內(nèi)訓課程

高級SQE供應商質(zhì)量管理 主講：何老師

SQE，品質(zhì)工程師/經(jīng)理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、采購工程師/經(jīng)理、供應商輔導項目工程師/經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、市場經(jīng)理等。課程內(nèi)容：一、現(xiàn)代供應商質(zhì)量管理概述和SQE工作職責1、顧客之聲（VOC）與質(zhì)量2、質(zhì)量鏈管理才是產(chǎn)品質(zhì)量管理的全部3、戰(zhàn)略性采購4、供應鏈優(yōu)化管理5、產(chǎn)品價值鏈分析6、質(zhì)量成本分析7、采......

實戰(zhàn)招投標技巧培訓課程大綱 主講：蘇老師

本課程是集合世界最頂級企業(yè)的項目招投標課程的精華，并結合國內(nèi)招投標環(huán)境和實踐，專門為招投標相關人員開發(fā)的一門綜合能力提升課程。由目前國內(nèi)招投標培訓領域最負盛名的招投標及談判專家——杜靜先生講授，是目前國內(nèi)開班最早的，也是授課班次最多的招投標實戰(zhàn)課程。幾年來，已有數(shù)千人因此課程受益。相較于其他同類......

采購管理創(chuàng)新與采購人員綜合能力提升訓練 主講：邢老師

杰克韋爾奇先生曾經(jīng)說過：“在一個公司里只有采購跟銷售是創(chuàng)造收入的部門，其他任何部門發(fā)生的都是管理費用。” 當今社會，越來越多的企業(yè)已經(jīng)開始向銷售要收入，向采購要利潤。采購已經(jīng)從企業(yè)的成本中心轉變?yōu)槔麧欀行摹Ｔ诖吮尘跋拢髽I(yè)對采購在D（交付）、Q（質(zhì)量）、C（成本）、M（資金配置）、R（風險控制）......

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