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生產計劃與物料控制(PMC)訓練 哈爾濱:2026年05月26日
第一部分:產品定位、生產方式及生產計劃一、不同產品的生產類型1.大批量型生產計劃模式2.小批量多品種且生命周期短(項目型)生產計劃模式3.按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4. 生產模式與生產計劃的關系5.生產周期與庫存量的本質聯系二、生產過程四個主要矛盾分析三、生管人員的職責與勝任能力要求第二部分:生產計劃的......
生產計劃與物料控制提升實戰班(PMC) 哈爾濱:2026年06月04日
第一部分:PMC改善1、當前嚴峻國際、國內環境形勢分析2、生產物料管理面臨的共同難題3、PMC概念4、生管的工作職責5、PMC基本運作流程6、PMC工作目標第二部分:認識和消滅生產現場的八大浪費1、庫存的浪費2、過量生產的浪費3、搬運的浪費4、作業本身的浪費5、等待的浪費6、動作的浪費7、產品不良、返工返修的浪費8、管......
生產計劃與物料控制提升實戰班(PMC) 大連:2026年07月02日
當前我國制造業,已經走到了必須轉型升級的緊要關頭,企業要“轉方式、調結構、促發展、保民生”,那在這個問題上該采取什么措施?國家指出轉“方式”,我們企業應該轉什么樣的方式?結構怎么調整?生產計劃和物料控制部門是一個企業“心臟”,統籌營運資金、物流、信......
供應鏈PMC:S&OP至生產作業控制 青島:2026年05月07日
第一天 主計劃和物料需求計劃1. 主計劃?S&OP和生產計劃?銷售和運營規劃?4種生產規劃? 練習計算平準生產計劃量及庫存?資源規劃?在精益中的銷售和運營規劃和生產規劃?主生產計劃 (MPS)?主生產計劃目標?主生產計劃輸入,流程和輸出?主生產計劃步驟? 練習制定MPS?確定計劃期?控制主生產計劃:時間墻和期間......
如何成為優秀的部門經理 上海:2026年05月19日
所有需要為其他管理者績效負責的中層管理者。課程目標:確認個人的領導風格,分析領導風格對您工作各方面的影響懂得如何根據被管理人的需求,調節和改善領導方式成功地引領變革,跨越變革中的種種障礙高效地管理和使用您所掌握的資源,實現預定目標學會用積極主動和建設性的方式處理工作的沖突通過教練,溝通和反饋提升您周圍人的績效面對低績效......
向華為學習:集成產品開發IPD管理體系 北京:2026年05月08日
1.華為IPD體系的實踐及IPD整體概述1.1.華為研發在發展歷史中遇到的轉型問題及IPD對應解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價值及變化?1.3.團隊組建、研發管理面臨的典型問題1.4.研發管理體系的水平等級劃分及演進1.4.1.各級別的主要特征1.5.IPD的來源:《培思的力量》1.5.1.PACE的框......
