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供應鏈S&OP、采購訂單、庫存管理與供應鏈風險管 青島:2026年05月08日
權威實戰導師原德資企業采購與供應鏈高管,結合德企供應鏈的成功實踐、運用25年的實戰經驗、并通過大量成功企業的實際案例及總結的小貼士,深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應鏈管理體系建設及實操經驗。課程注重學以致用,注重實戰性、操作性、以及可落地性。課程大綱第一講:S&OP1.什么是 S&OP1)名詞解釋2)......
工廠倉儲、庫存管理與物料配送 天津:2026年04月24日
第一章、現代物流倉儲跨部門配合職能管理和新角色認知本章主題目的:認知相關部門如何協同物流倉儲配送職能及倉儲新職能1.傳統倉庫與現代物流倉庫管理六大區別2.物流倉庫五大功能物流倉儲、配送與現場物料現場管理3.現代物流倉庫架構職能和人員設置倉儲物流崗位設置傳統倉庫與現代倉庫管理區別4.貨倉九大操作系統5.現代倉庫物流功能管......
現代庫存管理 天津:2026年07月20日
本課程通過講授、實際案例研討、課堂練習等方法,幫助學員掌握以下知識:1、典型物資分類方法2、各典型物資的安全庫存量建模3、安全庫存量計算4、庫存管理流程課程內容:一、生產企業物資分類1、物資需求分類2、ABC分類法3、生產材料4、產成品5、備品備件二、倉儲管理過程分析1、倉儲管理的過程目標2、主要的倉儲活動3、倉儲活動......
庫存管理與需求預測—史文月老師 北京:2026年05月29日
第一部分 庫存管理概述一、課程總體介紹1. 培訓目標陳述2. 課程總體結構介紹二、庫存概述1. 庫存管理的基本理念2. 庫存的分類,那些是我們可控的庫存3. 庫存在企業中扮演的角色,各個部門對庫存的不同期望三、庫存周轉率1. 庫存周轉率的計算2. 通過簡單的財務知識,了解庫存周轉率對企業的重要性3. 如何設定合理的庫存......
企業可持續發展的DNA—卓越流程管理實戰研修班 深圳:2026年07月11日
第一章 了解流程的概念1、流程的定義與組成要素2、流程的描述方法3、影響流程的要素4、內外部環境的變化對流程管理的影響5、流程管理的新理念案例分析第二章 端到端的流程1、定義2、端到端的流程的分類與表述3、APQC的12個端到端的流程案例分析第三章 考核流程的方法1、流程好壞的判定標準2、流程考核的實用工具3、流程的關......
國際物流與貨運風險管控 上海:2026年07月09日
負責進出口業務的物流、關務、采購、計劃、倉庫等部門相關工作人員課程大綱一、出口訂艙及運費風險1、出口訂艙流程:如何選擇船公司、訂艙代理。2、如何在船公司、船代、貨代之間進行有效協調?3、如何規避船公司艙位管控、甩箱風險:甩箱的原因?發生甩箱時的應急策略?如何退運?退關?4、運費規劃、貨代供應商選擇技巧、貨代風險防范:運......
