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價值鏈與戰略成本管理 北京:2026年04月27日
【獨一無二】前沿的成本管理動態解讀,大量的成本管理實踐案例分析【獨樹一幟】結合企業實踐,全方位地認識成本和成本管理的微案例討論【獨具匠心】緊密結合業務環節,關注企業內部及上下游的成本管理【獨步天下】將會計語言轉換為業務語言,讓業務和財務變成價值鏈上的親密伙伴課程大綱第一模塊:戰略思維——宏觀經濟......
采購底價攻略與采購成本管理 北京:2026年05月18日
一、采購的總成本1. 注意總成本的人認識(1) 年降的壓力與質量博弈(2) 可替代物料(3) 成本控制要從研發抓起2. 采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助二、采購價格模版三級梯次設置1. 模版設置的注意事項—強調工藝工序的價值及作用—雙緯度(1) 數據填寫的主動權不能由供應商完成(......
房地產開發項目工程成本策劃、設計、控制、耦合與成本管理常見19大問題解答 北京:2026年05月30日
隨著地產精細化成本管控以及大數據支撐,越來越多的開發商開始關注成本前置工作,讓成本的控制進入“先策劃、后控制”的成本策劃時代。而先策后控的成本策劃與成本控制耦合管理模式為越來越多的房企所推崇。成本策劃是房地產企業成本管理的高階段位,特別在未來房地產企業利潤逐漸攤薄的趨勢下,成本策劃所體現的價值更......
制造業-寒冬時代下的成本管理創新實務與案例解析 北京:2026年06月04日
2015年以來,我國制造業面臨的競爭日趨激烈,產品生命周期愈來愈短、產品日趨多樣、制造成本難以控制等難題日益突出;另一方面,隨著國內制造業成本上升明顯,跨國外資500強企業紛紛出現“制造回流”或將自己的制造中心轉移至東南亞或印度等勞動力密集的區域。因此,除了開拓新的經濟增長點,進行企業或產品的轉......
生產管理實戰系列——精益工具-價值流分析 上海:2026年07月02日
1.價值流分析的全景介紹1.1精益生產簡介1.2什么是價值流圖析1.3物流和信息流1.4價值流經理1.5使用圖析工具1.6選擇一個產品族2.價值流現狀圖2.1現狀圖圖析六原則2.2現狀圖繪制五步法:第一步,繪制客戶的要求、基本的生產過程和確定C/T、C/O、EPE等參數2.3現狀圖繪制五步法:第二步,過程、數據框和庫存......
需求預測、生產計劃與物料控制管理 廣州:2026年07月20日
新時代企業面臨著市場需求不確定、多品種少批量短交期的訂單模式,外部市場競爭的激烈,產品生命周期的縮短,公司產品創新不斷增多,批量不斷減少,生產計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定,還要根據企業制造資源的實際能力和庫存、生產進度的動態變化來調整,生產車間生產過程的優化和監控成為提高企業核心競爭力不可回避的環節。如......
