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銷售人員薪酬激勵方案設計 北京:2026年05月08日
1、體現管理咨詢的實用性——我們不滿足于薪酬設計理念、設計方法的理論講解,而是特別注重如何實際動手優化和設計出公司直接可用的薪酬架構;2、體現管理咨詢的科學性——在課堂上我們不是簡單地用經驗討論的方法確定薪酬架構,而是用科學的薪酬咨詢準則、咨詢模型,用數量的方法推導、演算......
關鍵業務崗位獎金方案設計與分析應用 北京:2026年06月05日
1、C&B經理2、績效經理3、參與Xiao售人員的績效、薪 酬與組織設計的相關人員課程大綱Cash Building1、目標總收入預計與創建2、薪酬調研數據的Aging3、固定收入/激勵收入比率設定4、利用矩陣計算收入結構5、核算銷 售團隊總體獎金額6、杠桿及放大系數核算7、Draws & MixPer......
股權激勵方案設計班 北京:2026年06月25日
第一模塊:概念導入1、什么是股權激勵?2、什么是事業合伙人?事業合伙人的特征3、股權激勵和事業合伙人制的區別4、詳解股權激勵八大機制5、詳解股權激勵常用方法學習目標 :了解八大機制,看懂股權激勵方案第二模塊:設計股權激勵八大機制1、“選人機制”先人群,再到人2、“分配機制&rdquo......
PPP模式投融資案例深度解析、方案設計及項目全流程風險管控與落地輔導實戰班 北京:2026年06月26日
法規指引,深度剖析:以實戰視角出發深度剖析最新政策法規、指引文件,把握政策動態、預見政策方向,令政策為企業所用;攻堅融資,開源降本:全面構建企業融資結構認知,借助多元金融工具開創融資渠道、降低融資成本,幫助企業奠基長效融資體系;實務操作,風險管控:項目流程拆解分析,掌握項目全生命周期難點及風險點,強化企業對重要利益相關......
職業經理人管理智慧訓練——九型人格在管理中的應用 上海:2026年05月07日
有志于提升人性化管理的各級經理人、企業家課程收益:1.通過導師引導,讓學員洞悉自身的管理模式、優勢、盲點及自我提升的方向;2.課程學習,將開啟學員的覺察,極大地提升人際關系敏感度,對人的洞察可以提升到一個高度,感受到一個完全不同的嶄新世界;3.通過課程訓練,開始理解下屬的行為,知曉他們的個性優勢,靈活運用針對性的激勵和......
項目績效考核與管理實務課 北京:2026年05月18日
公司高層領導、事業部或部門經理、項目經理、項目管理辦公室人員、項目骨干人員、人力資源部經理、績效考核專員、其它對項目績效考核與管理感興趣人員。課程內容:1、項目績效管理的地位和作用1.1 項目績效考核與管理的狀況1.2 什么是項目績效1.3 項目績效考核與績效過程管理1.4 項目績效考核的三個階段1.5 項目績效管理的......
