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御風行?:新任經理的7項修煉 北京:2026年05月12日
1.角色認知與適應:明確新任管理者的角色和職責,快速適應從執行者到領導者的轉變。2.自我管理能力提升:學會識別和利用個人優勢,提高工作效率,培養正向思考,增強解決問題能力。3.溝通技巧增強:掌握閉環溝通技巧,確保信息的有效傳遞,提高跨部門溝通和團隊內部溝通的效果。4.團隊建設與領導力:學習如何建立和維護團隊信任,發展團......
從成功到成熟-新任經理技能與素質提升 北京:2026年05月28日
(1)掌握角色分析,認識組建團隊的重要意義以及高效團隊的運轉;(2)深入理解領導的管理魅力,快速提高下屬的能力,更好的完成工作目標;(3)高效合理地安排工作時間,學會對下屬績效管理的方法,正確指導下屬工作;(4)良好處理與上級、下屬、部門之間的溝通協作關系,最大限度發揮綜合實力;(5)建設高績效的管理團隊、積極、高效、......
新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 北京:2026年06月02日
在企業內外部環境變化越來越快的今天,新任經理比以往任何時候都要盡快的縮短勝任時間。然而實際上對于絕大部分新任經理而言,無論他是剛剛從普通知識員工提升到經理,或者從小組長提升到部門經理;還是從其他部門平調或者外部招聘,除非他是資深的經理人,否則都有可能會遇到以下問題而減緩勝任速度:不能意識到新角色、新目標、新環境帶給自己......
新任經理入門必修班 北京:2026年06月05日
中高層管理者、部門經理、新任經理/主管、后備干部、骨干員工等。課程大綱:模塊一:管理者的角色定位與能力要求第一單元:管理者作用為什么1.學習目標與學習內容介紹2.企業成功路徑分析:經理在企業價值鏈中起什么作用3.優秀經理對企業的影響:幫助主動脈:打通微循環4.經理對于員工的影響:加入公司:離開經理第二單元:管理者角色定......
安全生產應急準備及響應 廣州:2026年06月11日
一、EHS標準條文要求1.ISO 45001中的應急準備和響應2.ISO14001 中的應急準備和響應3.案例分析二、制定應急預案的目的和法律依據1.目的2.法律依據 (國際法與國家法)3.課堂演練:火災發生時的重大危險源?三、火災隱患如何排查1.用火、用電、新改建工程有無違章2.員工火災意識與知識3.定期對消防設施進......
TWI-TTT-JI 工作指導講師認證班 上海:2026年05月11日
TWI(Training Within Industry),一線主管技能訓練,起源于 20 年代的英國,發展于美國,成熟于日本, 70 年代為韓國和臺灣的工業發展帶去了顯著的成效。如今,原汁原味的 TWI 已登陸中國本土。在 TWI 進入日本的近 60 年里,長盛不衰!其成熟的四大模塊課程體系直接培養講師 25000 ......
