長春卓越領(lǐng)導力培訓公開課

做最有成效的管理者---卓越領(lǐng)導力修煉 青島：2026年06月25日

1、明確領(lǐng)導者自身的角色，更好的發(fā)揮領(lǐng)導的作用；2、學會管理下屬的技能，充分調(diào)動員工的積極性，提升部門的績效；3、作好自我管理，不斷進行自我開發(fā)，做一名稱職的領(lǐng)導者；4、反求諸己，促進團隊領(lǐng)導提高人格魅力與工作能力，與團隊建立互信，提高團隊凝聚力；5、 主動培養(yǎng)高情商，在順境、逆境中均保持情緒穩(wěn)定，讓團隊成員歸心；6、......

卓越領(lǐng)導力與高效執(zhí)行力提升 北京：2026年05月07日

本課程定位于企業(yè)中層管理者課程大綱:第一部分：理論綜述第一講：執(zhí)行力及水平思維的認知1.執(zhí)行在管理中的價值2.在執(zhí)行中，與人有關(guān)的三個核心要素3.東西方文化下執(zhí)行的差異4.水平思維如何理解執(zhí)行?案例分析：到底是誰的責任？?為何說執(zhí)行是一門如何完成任務的學問5.水平思維如何理解執(zhí)行力?案例分析：為何一朝天子一朝臣？6.提......

卓越領(lǐng)導力提升訓練 北京：2026年05月21日

1.新時代的領(lǐng)導：全人思維歐洲關(guān)于新時代員工的調(diào)研：3個典型特征知識經(jīng)濟時代與智能社會時代與工業(yè)社會的顯著區(qū)分全人思維模式智能時代領(lǐng)導力的關(guān)鍵：四商并進2.領(lǐng)導與管理，權(quán)利與影響力“管理”與“領(lǐng)導”領(lǐng)導者特征權(quán)利與領(lǐng)導力如何建立信任并塑造影響力3.領(lǐng)導方式探索：領(lǐng)導風格與......

中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導力修煉 北京：2026年05月24日

模塊一：認識管理與領(lǐng)導行為風格管理的含義領(lǐng)導的含義管理與領(lǐng)導行為風格的比較領(lǐng)導的本質(zhì)：以影響力對他人產(chǎn)生吸引力從而帶來他人的追隨管理大師論領(lǐng)導：權(quán)變理論、情境領(lǐng)導、目標理論、心理動力…影響管理與領(lǐng)導行為風格的主要因素研討與練習：面對不同特征的下屬如何展現(xiàn)工作行為風格模塊二：領(lǐng)導力核心素質(zhì)的修煉通過塑造與傳......

采購專業(yè)能力提升實戰(zhàn)訓練營 北京：2026年07月10日

一戰(zhàn)略采購1. 外部對企業(yè)的挑戰(zhàn)2. 組織的期待3. 采購人的困惑4. 采購管理的4個階段5. 戰(zhàn)略采購的5個關(guān)鍵點二采購關(guān)系與開發(fā)管理1. 供應商如何分類？（風險維度案例）2. 供應商如何分類？（支出維度案例）3. 戰(zhàn)略類如何雙贏？4. 瓶頸類如何管理？5. 日程類如何整合？6. 杠桿類（作坊型）如何改進？7. Kr......

金牌面試官進階：三識三判精準面試法 深圳：2026年07月10日

企業(yè)收益：1、招到合適的高潛人才，吸引優(yōu)秀人才，降低人力成本；2、設計一套符合企業(yè)發(fā)展的招聘面試流程技術(shù)，提升面試效率；3、提升管理者和人力資源人士的識人水平，實現(xiàn)精準面試。崗位收益：1、學會確定部門的崗位需求和標準；2、掌握一套識人和問題設計技術(shù)與體系，提升問答和判斷技巧；3、掌握綜合評判人才適合與否技巧，做出優(yōu)質(zhì)的......