長春企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

文化即業(yè)務(wù)——文化如何推動企業(yè)戰(zhàn)略組織賦能 青島：2026年06月12日

中高層管理者、HR、黨政辦公室，企業(yè)文化專員、自媒體運(yùn)營、管理人員【課程大綱】第一講：痛點(diǎn)在哪？——文化思考1、互動：你對文化的理解和文化賦能的痛點(diǎn)？2、覺察：痛點(diǎn)出現(xiàn)你意識到及時(shí)挽救嗎？如何用文化把脈？3、武器：文化把脈的10大關(guān)鍵場景4、賦能：三合一，全方位，立體化，組合拳5、感悟：哪里痛哪......

企業(yè)戰(zhàn)略績效管理體系構(gòu)建及落地 北京：2026年05月07日

績效管理是幫助企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)的管理工具，而目標(biāo)不明確，不解碼、不形成統(tǒng)一認(rèn)知，企業(yè)的戰(zhàn)略是異于水中花。對績效管理的認(rèn)知僅限于KPI或OKR，那是對績效管理工具的斷章取義，績效管理是個(gè)完整的體系，要上接企業(yè)戰(zhàn)略，下接員工的執(zhí)行與管理責(zé)任。要完成企業(yè)的基本戰(zhàn)略，達(dá)成目標(biāo)，必須要經(jīng)過戰(zhàn)略解碼、形成統(tǒng)一的目標(biāo)解決方法、步驟，......

阿里組織發(fā)展OD特訓(xùn)營：企業(yè)戰(zhàn)略落地和人才發(fā)展雙引擎 北京：2026年05月09日

1.通過理論+實(shí)踐+案例的多元教學(xué)形式，掌握組織規(guī)劃、組織診斷、組織設(shè)計(jì)和落地執(zhí)行的底層落地和實(shí)操方式，從理念導(dǎo)入實(shí)踐，教會學(xué)員如何推動組織戰(zhàn)略和架構(gòu)設(shè)計(jì)2.掌握組織畫像和人才盤點(diǎn)的工具方法，結(jié)合勝任力模型、人才盤點(diǎn)等工具，幫助學(xué)員學(xué)會設(shè)計(jì)完整的組織賦能體系，以支撐業(yè)績目標(biāo)達(dá)成3.理解并掌握企業(yè)管理的核心邏輯&mdas......

向華為學(xué)習(xí)-企業(yè)戰(zhàn)略能力打造 北京：2026年05月29日

★ 華為風(fēng)險(xiǎn)管理解析★ 華為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)創(chuàng)新★ 華為從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行的流程和管理體系★ 應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的華為預(yù)算管理機(jī)制★ 華為通過經(jīng)營分析將目標(biāo)變成結(jié)果培訓(xùn)對象董事長，總經(jīng)理，企業(yè)中、高層管理者。課程大綱第一講：華為戰(zhàn)略規(guī)劃之風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理—華為風(fēng)險(xiǎn)管理解析一、風(fēng)險(xiǎn)的類別1. 企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷的風(fēng)險(xiǎn)2. 企業(yè)會面臨的一......

需求預(yù)測和庫存控制 深圳：2026年07月10日

需求預(yù)測是現(xiàn)代企業(yè)銷售、生產(chǎn)、采購、物流、研發(fā)以及財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)，凡是以市場需求為基本導(dǎo)向展開經(jīng)營的企業(yè)都離不開需求預(yù)測的指引，毫不夸張地說，需求預(yù)測是大多數(shù)企業(yè)的指南針。構(gòu)建和持續(xù)優(yōu)化需求預(yù)測的管理體系、改善預(yù)測方法、提升預(yù)測準(zhǔn)確度、有效溝通和傳遞預(yù)測正成為企業(yè)控制成本、改善財(cái)務(wù)績效的核心手段之一。日漸受到企業(yè)的重視......

招聘全流程管理實(shí)戰(zhàn)技巧 上海：2026年06月30日

人才畫像STAR面試提綱背景調(diào)查訪談大綱Offer參考樣本招聘數(shù)據(jù)分析模型招聘數(shù)據(jù)報(bào)表新員工入職文件清單與樣本課程大綱一、招聘管理體系1. 人事管理與人力資源管理2. 人力資源發(fā)展階段演化3. HR三支柱的演化發(fā)展4. 戰(zhàn)略人力資源管理價(jià)值驅(qū)動模型5. 戰(zhàn)略性招聘規(guī)劃6. 活動：人才數(shù)量盤點(diǎn)制定人才招聘規(guī)劃7. 戰(zhàn)略性......