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向華為學習產品管理—集成產品開發IPD 青島:2026年05月07日
作為標桿企業的代表,通信行業的華為,家電行業的美的,手機行業的OPPO,他們是如何進化到今天的地位?放眼全球,IBM、波音、英特爾、杜邦等全球標桿企業,它們是如何做到始終矗立在行業的潮頭浪尖?聚焦于研發與產品創新這個方面,答案就是業界最佳實踐——PACE與IPD。PACE,即產品周期優化法,為全......
向華為學習:集成產品開發IPD管理體系 北京:2026年05月08日
研發經理\總監、PMO成員、測試經理、項目經理、研發骨干、和研發相關的周邊部門業務骨干(如生產、技術支持等)、希望了解研發管理的人員等。課程大綱:1.華為IPD體系的實踐及IPD整體概述1.1.華為研發在發展歷史中遇到的轉型問題及IPD對應解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價值及變化?1.3.團隊組建、研發......
基于IPD的研發項目管理實務 北京:2026年06月05日
21世紀新產品創新已成為企業競爭的主戰場,企業之間的競爭,就是產品之間的競爭。但產品開發與管理是極具挑戰性的一項工作:一個成功產品的開發管理是個復雜系統工程,不僅需要內部眾多資源的協作,還需要外部客戶的“共創”。包括的內容:組合管理,市場定位,市場需求分析、內部需求分析、成本管理、新技術研究、測......
IPD構建高效的產品管理體系 北京:2026年06月05日
企業的CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監,研發項目經理/產品經理、PMO (項目管理辦公室)成員、測試經理、項目經理、研發骨干等人員。課程大綱:第一講:項目及項目管理的概念及范疇一、研發項目案例案例討論:項目為什么會失敗?1. 產品成功的標準是什么?2. 從項目約束三角形分析研發項目管理的重點3. 總......
海外市場開發與運營實踐 深圳:2026年05月08日
掌握科學評估目標市場的方法和工具,制定目標市場的市場作戰地圖學習國際市場開拓的外部資源以及如何有效利用掌握海外目標市場選擇以及進入策略掌握客戶需求發掘和客戶需求轉化的方法掌握海外溝通和客戶關系管理的要點學習本地化員工的管理方式學習如何搭建本地化業務平臺各類案例剖析、學員沙盤模擬課程大綱:第一篇 海外市場戰略共識和市場洞......
SPC&MSA統計過程控制測量系統分析 上海:2026年05月07日
通過強化培訓,綜合企業實際案例分析、小組討論、指導等多種方法的靈活運用,使參加培訓的人員能夠:掌握實施MSA的時機和方法理解過程控制的理念,掌握實施SPC的方法課程對象企業內開發、質量、營運副總,生產(制造)部經理、主管、工程師,質量管理部經理、主管、工程師,開發部經理、主管、工程師,技術部經理、主管、工程師及生產部班......
