長春排程管理培訓公開課

生產計劃、排程管理與物料控制操作實務 青島：2026年06月26日

第一講：生產計劃與物料問題與根源一、企業生產計劃上存在的六個普遍現象二、企業物料管控上存在的六個普遍現象三、生產計劃問題六大根源分析1. 沒有秩序——先要先投后出、后投后要先出2. 沒有掌握——PMC對生產數據信息了解不到3. 沒有節點——對生產流......

多品種小批量的生產計劃與排程管理-蔡岳老師 天津：2026年06月27日

制造性企業的計劃物料經理、生產計劃人員、物料計劃人員、運營主管•課程大綱：第一部分 生產計劃導論一、課程總體介紹1. 培訓目標陳述2. 課程總體結構介紹二、生產計劃相關的基本概念1. 常見的生產模式——MTS,MTO,ATO,ETO2. 不同生產模式下計劃的難點3. 生產計劃的目標，以......

多品種小批量生產計劃與排程管理 北京：2026年05月29日

制造性企業的生產主管、生產計劃人員、物料計劃人員、運營主管。課程背景：“計劃又要改！你們計劃怎么搞的”—車間主管怨聲載道： 要么忙得要死：制造部門天天救火??！產能不夠！人力不夠！材料告急??！客戶催貨??！要么閑得要死：設備閑置，工人放假！生產停線！隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，......

柔性生產計劃與排程管理高級研修班 北京：2026年06月06日

第一部分 生產計劃管理概述一、課程總體介紹1. 培訓目標陳述2. 課程總體結構介紹二、供應鏈與生產計劃1. 什么是供應鏈2. 供應鏈中需要在那些環節配備柔性3. 通過案例，理解柔性和成本與反應速度之間的關系4. 牛鞭效應對計劃的影響5. 通過一個小游戲，了解計劃的5個關鍵點三、生產模式與生產計劃1. 備貨型生產的概念和......

數據化驅動串聯下的預測、計劃，庫存與第三方物流 上海：2026年06月25日

第一天：預測、計劃管理與技術變更的威脅第一部分：預測、插單與計劃1、預測的認識，為什么預測總是不準確（預測的數據來源）2、預測≠計劃，很多計劃員（planner）基本上是把預測的數據拷貝過來做成計劃，我們的計劃怎么可能準確，預測需要過濾，如很過濾----銷售預測的誤差過大導致我們的采購成本上升----如何通過一定......

五星級課程開發與授課能力提升 北京：2026年05月29日

一、如何成為一名優秀講師1．分組（根據專業劃分進行分組）2．講師30秒自我介紹展示3．講師的職責和使命傳道/授業/解惑行為改變是企業講師的核心培訓目標4．優秀培訓師的素質模型培訓師的角色培訓師的素質要求培訓師的知識要求培訓師的能力要求5．培訓師必須掌握的四種技能課程開發技能應用各種培訓方式演講技巧課程互動及控制技巧6．......