長春目視管理培訓公開課

工廠5S項目推進與目視管理 北京：2026年06月04日

企業內部生產經理及生產主管，生產工程師，車間主任領班，班組長，以及公司5S推進人員及相關人員。課程大綱：第一篇 5S的理念與現場關鍵績效指標（KPI） 篇第一部分： 5S與企業運營1.5S在企業生產運營中地位與作用2.5S與精益生產體系的關系如何3.5S與現場效率提升工具的銜接4.5S收益與關鍵績效指標（KPI）之間的......

工廠5S與目視管理 北京：2026年07月08日

一、5S在現場管理中的位置細節決定成敗5S是打掃衛生嗎？其本質目的到底是什么？5S與質量指標的關系（案例討論）5S與成本（效率）指標的關系（案例討論5S與交付指標的關系（案例討論）5S與安全指標的關系（案例討論）現場改善之屋搭建現場改善的邏輯5S與其他改善活動的關系二、深刻理解5S的真正意義現在出現了6S 7S&hel......

5S及目視管理培訓課程 北京：2026年07月20日

本課程建議由負責制定經營戰略的最高管理層、管理人員、現場操作人員參加 ，這些人員包括總經理、部門經理、質量、生產、物流、采購、管理部門、供應商、現場操作人員等相關人員。本課程及適用于制造業也適用于服務業課程大綱本課程包含的主要內容為：5S現場管理的概念5S在現場管理中的應用整理層次化管理處理問題的成因整頓按職能儲存物品......

現場6S與目視管理 濟南：2026年06月26日

第一講：5S的起源與發展案例：某車間現場6S的現狀1. 6S的定義與認識誤區2.6S起源與發展小游戲：在一堆工具中找你所需要的工具3. 6S的目的與意義4. 4M1E與6S5. 如何打造整潔、有序、高效、安全的生產現場？案例分析：某汽車內飾公司6S推行現場第二講：整理—節約空間視頻案例：整理小游戲一、整理的......

管理者格局突破與情商開發 上海：2026年07月02日

管理層課程目標1、產出：五個結合工作的案例分組討論、分享與點評，并且案例由學員分組討論并提供，如果有五個組的話，即有5X5=25個課程產出；2、測量：三個心理測量，增強自我認知；3、落地：每個單元都配合有落地的操作性強的工具與模型4、靈活：培訓前發放調查問卷或電話溝通，結合需求與企業實際做內容微調或時長調整；5、落實：......

HR法務實控20個工具課研修班 深圳：2026年07月09日

由于全面普法宣傳、員工維權意識提升，信息不對稱的弱化，經濟結構轉型等等因素，導致企業必須在用工方面走向合規、精細，這一變化在近幾年，尤其明顯。而HR工作職責中關于勞資糾紛的處理工作，從之前的臨時、低頻、個體特性逐漸向常態化、復雜化、群體化糾紛演變。對于HR來說，就需要具備合規用工規劃及執行的能力，來幫助企業度過難關，創......