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市場驅動的新產品開發流程實戰訓練 北京:2026年05月14日
第一部分:案例分析1.分析造成產品開發失敗的原因是什么?2.這些原因對我們有什么啟發?3.思考:類似的問題在公司有沒有經常發生?有哪些表現形態?第二部分:產品開發流程管理概述和框架- -了解業界最佳研發管理模式,構筑研發管理知識框架1.研發管理的發展歷程4個階段1.1第3代研發管理的4大特征;1.2特征1:投資;1.3......
產品開發流程設計與運作 北京:2026年06月26日
1.案例分析1.1.討論:產品開發流程存在的問題與困惑2.產品研發管理概述2.1.IPD研發管理體系框架和思想2.2.研發與營銷、供應鏈及其他職能體系的關系2.3.流程管理與產品開發的關系2.4.產品開發流程與研發項目管理的關系2.5.新產品開發成功與失敗因素分析3.跨部門產品開發團隊3.1.產品開發需要跨部門團隊運作......
市場驅動的產品開發流程管理演練 北京:2026年07月02日
了解業界最佳的研發管理模式與實踐,并能總結如何與公司的規模相適應來建立產品開發流程;掌握研發管理中的流程體系、項目管理體系、決策體系、組織體系等的構成與相互之間的關系;掌握結構化產品開發流程總體架構,理解每一個步驟和任務的詳細內容與原由;掌握產品開發的支撐流程的構成,不同的產品開發階段需要不同的支撐組合;理解研發組織架......
市場驅動的新產品開發流程實戰訓練 上海:2026年05月18日
以結果論成敗,正是客戶的這種天生屬性催生了以流程化組織建設為中心的企業,因為只有這種從客戶需求端來,又回到客戶需求端的組織,才能適應客戶的這種天生屬性,才能在市場競爭中脫穎而出,所以“企業管理的目標是流程化組織建設”。而中國科技企業管理現狀是產品開發流程看似實現了端到端打通,但到了真正使用流程的......
精益彩虹塔管理體系搭建(版權課) 北京:2026年05月29日
通過《精益彩虹塔管理體系》可獲得以下收益:用形象生動,易于理解和記憶的方法描述了系統的精益改善體系。提供了邏輯結構嚴謹,相互支撐的模塊化的塔型企業精益管理改善系統。企業可以根據該系統,找到自己未來需要實施精益改進的方向。系統的掌握精益管理內容和在工廠里構建、實施的過程。課程對象總經理,副總經理,生產總監/經理、質量總監......
QFD質量功能展開 上海:2026年07月01日
? 通過講解和實際操作,使學員了解 QFD 質量功能展開的方法技巧培訓對象? 研發、質量、生產等部門,以及其他任何參與提高客戶滿意度的人員課程大綱第一部分 質量功能展開概述1 QFD 技術的產生與發展2 QFD 技術的概念3 日本綜合 QFD 分析模型4 美國供應商協會 QFD 分析模型5 QFD 技術反映的核心理念6......
