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潛在失效模式及后果分析:FMEA 青島:2026年07月11日
質(zhì)量、研發(fā)、工程、制造、設(shè)備部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管和工程師......課程內(nèi)容第一部分認(rèn)知FMEA FMEA基礎(chǔ)什么是FMEAFMEA的發(fā)展歷史為什么要做FMEA職責(zé)分工FMEA的時機(jī)PFMEA與DFMEA區(qū)別新版FMEA的變化點七步法采取措施的時機(jī)評分、取消RPN表格變化第二部分如何實施DFMEA第一步定義范圍如何做工......
五大工具(APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA)培訓(xùn) 天津:2026年06月29日
汽車行業(yè)中需要快速了解五大工具精髓的各部門工程師,生產(chǎn)管理人員,現(xiàn)場作業(yè)人員,內(nèi)部審核員,質(zhì)量主管,質(zhì)量工程師等五大工具初學(xué)者。課程內(nèi)容產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計劃(APQP)-0.75天課程說明產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計劃(APQP)是汽車行業(yè)實施ISO/TS 16949質(zhì)量管理體系所要求的五大核心工具之一,其主要作用是......
TQM全面質(zhì)量管理&FMEA 北京:2026年05月07日
企業(yè)運(yùn)營總監(jiān)、質(zhì)量管理、品管、工程師、供應(yīng)鏈管理、研發(fā)管理相關(guān)人員等課程大綱:第一天(一)質(zhì)量管理系統(tǒng)構(gòu)成1、以關(guān)注方向構(gòu)成的系統(tǒng)2、以工具方法和持續(xù)改進(jìn)構(gòu)成的系統(tǒng)3、以工作內(nèi)容、目標(biāo)和實現(xiàn)路徑構(gòu)成的系統(tǒng)(二)過程質(zhì)量管理 (預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)、追求零缺陷)1、質(zhì)量功能展開2、過程流程圖3、失效模式分析和控制計劃4、標(biāo)......
制程失效模式分析(PFMEA)與差錯預(yù)防技術(shù) 北京:2026年05月08日
透徹理解PFMEA表格及內(nèi)部邏輯和填寫要求明晰PFEMA在產(chǎn)品實現(xiàn)過程的前期確保失效模式得到考慮并實現(xiàn)失效的控制和預(yù)防掌握差錯預(yù)防技術(shù)學(xué)會運(yùn)用差錯預(yù)防技術(shù)優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場課程大綱:第一部分:質(zhì)量控制系統(tǒng)概述---質(zhì)量是設(shè)計與制造出來的·質(zhì)量的追本溯源—簡述質(zhì)量控制系統(tǒng)·FMEA&am......
組織管理之深層次溝通—總裁班 深圳:2026年06月04日
一、提升認(rèn)知:認(rèn)知打造卓越組織能力的3個關(guān)鍵、及達(dá)成的關(guān)鍵路徑;二、保障能力:掌握保障組織能力達(dá)標(biāo)的方法,滿足組織關(guān)鍵人才的數(shù)量和質(zhì)量;三、塑造思維:掌握塑造員工思維的方法和工具,促使員工思維聚焦業(yè)務(wù)的需要;四、營造環(huán)境:掌握頂層設(shè)計組織架構(gòu)和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的方法,提升組織運(yùn)營效能;五、深度溝通:掌握深度溝通的步驟、工具......
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)知識修煉 上海:2026年07月10日
1. 從全新的財務(wù)視角認(rèn)識企業(yè)運(yùn)營* 人人都有一套財務(wù)“報表”* 企業(yè)運(yùn)營過程中的“儀表盤”- 共同的追求:財務(wù)與業(yè)務(wù)融合,驅(qū)動企業(yè)創(chuàng)造價值- 為價值鏈服務(wù):數(shù)據(jù)化驅(qū)動的財務(wù)支持* 企業(yè)的“家底實力”:資產(chǎn)負(fù)債表- 資產(chǎn)負(fù)債表為什么是平衡的- 如何......
