長春六西格瑪培訓(xùn)公開課

六西格瑪綠帶（SSGB）應(yīng)用 北京：2026年05月30日

六西格瑪綠帶是六西格瑪改善項目實施的主導(dǎo)者，是六西格瑪方法論在企業(yè)推進(jìn)的中堅力量，也是六西格瑪改善文化的傳播者。相對于黑帶而言，綠帶不需要掌握過于復(fù)雜的數(shù)理統(tǒng)計理論和深度工具，只需掌握六西格瑪方法論的思維邏輯，能夠操作統(tǒng)計分析的軟件（如Minitab）,并且正確判讀，就能夠在黑帶大師或黑帶的指導(dǎo)下帶領(lǐng)團(tuán)隊去實施六西格瑪......

六西格瑪綠帶（GB）培訓(xùn) 北京：2026年06月29日

精益六西格瑪黑帶大師授課，培訓(xùn)內(nèi)容系統(tǒng)性強(qiáng)，邏輯緊密，結(jié)合多年的項目輔導(dǎo)經(jīng)驗，授課經(jīng)驗設(shè)計課程模塊，課程更落地，實戰(zhàn)性更強(qiáng)。課程知識深入淺出，大量結(jié)合工作和生活情境案例讓學(xué)員易于理解并應(yīng)用于實踐中。整個培訓(xùn)過程結(jié)合 Minitab 軟件實操，輕松學(xué)習(xí)統(tǒng)計分析。課程收益學(xué)員收益：掌握六西格瑪方法論的流程，掌握利用六西格瑪......

注冊精益六西格瑪黑帶（LSSBB） 北京：2026年07月02日

培養(yǎng)組織能力，激勵能力，項目管理技術(shù)和數(shù)理統(tǒng)計診斷能力的精益六西格瑪黑帶專家；提供必須的管理工具，軟件工具包和操作技巧；通過黑帶的精益六西格瑪項目實施提供咨詢服務(wù)；黑帶認(rèn)證，軟件工具包，項目咨詢?nèi)灰惑w的培訓(xùn)效果。學(xué)員對象：制造業(yè)中制造流程的管理人員、管理制造流程改善的項目綠帶和黑帶候選人、精益和六西格瑪負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)......

精益六西格瑪 濟(jì)南：2026年07月04日

總經(jīng)理/廠長/運營總監(jiān)，部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人，精益/CI 推進(jìn)人員課程大綱定義階段(Define)一、Minitab基礎(chǔ)1、六西格瑪基礎(chǔ)知識2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯誤操作二、定義階段實務(wù)技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點3、定義問題的工具三......

供應(yīng)鏈管理與庫存控制 廣州：2026年06月27日

第一部分：供應(yīng)鏈管理1、制造業(yè)常見的生產(chǎn)模式（1）不同生產(chǎn)模式對庫存和計劃的影響（2）生產(chǎn)模式?jīng)Q定了交貨期和供產(chǎn)銷一體化程度【案例分析】：通過DELL的案例，理解什么是供產(chǎn)銷一體化2、供應(yīng)鏈管理如何去平衡各種成本【案例分析】：不同供應(yīng)鏈模式下交貨期與成本的平衡3、供應(yīng)鏈管理對企業(yè)利潤的影響4、如何消除供應(yīng)鏈管理中的牛鞭......

向阿里學(xué)習(xí)：新零售驅(qū)動商業(yè)模式變革 廣州：2026年05月15日

新零售的核心是解決“人-貨-場”的問題。大數(shù)據(jù)驅(qū)動了“人-貨-場”的連接與重構(gòu)。通過大數(shù)據(jù)描繪出用戶畫像，從 中尋找規(guī)律捕捉流行趨勢，記錄采集與整理分析數(shù)據(jù)，并傳遞給線上、線下，不僅可以做有針對性的內(nèi)容營銷，帶來 廣而精的流量，更可以根據(jù)用戶需求進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)整，實現(xiàn)產(chǎn)品的迭......