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CFO卓越領導力與高績效財務團隊建設 上海:2026年05月28日
CFO是公司重要的戰略決策制定者和執行者之一,是穿插于經營管理和資本市場之間的不可或缺的角色。他們不僅擁有專業的財務知識,更要懂得如何依靠組織、調動團隊,利用財務工具和方法幫助 CEO 更理性、更科學的管理企業,因此,財務參與企業戰略決策,影響企業經營發展,引領財務管理變革。這就是財務領導力塑造的必要性!CFO作為專業......
CFO卓越領導力與高績效財務團隊建設 杭州:2026年06月26日
CFO,財務總監,財務高管等課程收益【明確角色定位】從企業管理角度看待財務問題,重塑財務領導力【增強財務影響】創新財務工具方法,提高跨部門協同意識【建設人才梯隊】掌握人才資源庫構建與出/入庫實施工具【賦能財務團隊】提升識人、育人、用人、激勵等方面的領導技巧課程大綱第一模塊、卓越領導力建設Why-為什么需要領導力?領導力......
現金流與營運資本管理 長春:2026年05月28日
第一天一、企業現金流與資金管理架構企業財務管理架構企業資金管理發展、組織資金管理核心流程及之間關系二、營運資金管理(內部現金流)企業管控架構與營運資金管理識別營運資金、度量方法與管理指標管理多區域、多事業部營運資金管理三、資本架構與融資管理(外部現金流)企業風險與融資能力的關系符合企業狀況的管理策略與原則如何保障企業融......
員工、高管、股東的薪酬模式、股權與財富規劃 長春:2026年05月28日
— 立足稅收征管特點,揭示員工、高管、股東薪稅股權規劃特點— 依托稅收優惠政策,合法合規節約稅收降低稅負— 結合偷稅和調整案例,他山之石可以攻玉,完美維權和規避風險課程大綱模塊一 與時俱進——簡要盤點2023年實施的重要稅收新政(一)2023年“兩......
全面質量管理TQM培訓班 北京:2026年07月11日
各企業的總經理、廠長、研發、設計、工藝、生產、質量等各部門總監/經理/主管/工程師等課程大綱:第一天引言:全面質量管理(TQM)是企業生存和發展的唯一出路思考:為什么必須要TQM戰略!1、顧客善變而追求價值最大化2、動蕩不安的全球經營環境3、激烈的市場競爭4、員工、社會和相關方要滿意5、高質量低成本競爭優勢是最好競爭武......
敏捷物流與供應鏈管理高級研修班 深圳:2026年06月26日
工廠總經理、廠長、部門經理、采購及PMC、供應商品質主管、工程師課程提綱:第一講:敏捷供應鏈管理的挑戰---供應鏈管理最核心問題就是庫存A.先進企業精益物流供應鏈管理的架構,在企業中所扮演的角色1.供應鏈5環-環環相扣…2.分析從“橄欖型”模式轉成“啞鈴型”......
