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長春流程審計培訓(xùn)公開課
流程審計高級實務(wù) 上海:2026年06月23日
一、 流程審計概論◇ 流程審計的目的◇ 流程審計的范圍◇ 流程審計的維度和要素◇ 流程審計的方式二、 流程建設(shè)環(huán)境審計1、審計要素:* 領(lǐng)導(dǎo)的作用* 管理人員績效要求* 宣傳與培訓(xùn)* 流程意識* 變革意識2、主要審計技術(shù)與方法:* 調(diào)查問卷法3、小組演練:流程建設(shè)環(huán)境審計三、 流程系統(tǒng)性和完整性審計1、審計要素:* 流......
審核能力提升:基于風(fēng)險的業(yè)務(wù)流程審計 上海:2026年06月29日
一、如何實現(xiàn)審計價值的最大化企業(yè)、經(jīng)營環(huán)境與風(fēng)險的關(guān)系審計三種類型異同:財務(wù)審計、業(yè)務(wù)流程審計和IT審計審計三種時態(tài)意義:過去(合規(guī))、現(xiàn)在(流程)和將來(風(fēng)險)各種審計之顯性和隱性價值二、如何識別影響業(yè)務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵風(fēng)險點——實施審計前的思考風(fēng)險管理的術(shù)語、類別以及對企業(yè)的影響風(fēng)險管理五部曲......
流程審計高級實務(wù) 深圳:2026年07月10日
企業(yè)在流程建設(shè)過程中,普遍存在以下問題:* 流程體系分散,沒有形成一張皮;* 流程體系沒有得到及時更新,滯后于業(yè)務(wù)發(fā)展;* 流程問題沒有得到充分暴露和解決,影響業(yè)務(wù)運營能力;* 流程文件和實際執(zhí)行不一致,流程沒有得到尊重;* 流程有效性沒有進(jìn)行評估,流程優(yōu)化沒有持續(xù)性。企業(yè)通過流程審計的導(dǎo)入,可以實現(xiàn)以下價值:* 評估......
全面管理沙盤模擬演練與復(fù)盤 北京:2026年06月26日
?明確作為優(yōu)秀管理、組織中堅力量應(yīng)具備的素質(zhì)和能力?樹立領(lǐng)軍人物的格局,真正實現(xiàn)從優(yōu)秀員工、骨干到優(yōu)秀管理者的心理轉(zhuǎn)變?了解溝通在組織內(nèi)的重要作用,提升上下級及跨部門的協(xié)調(diào)溝通能力?提高目標(biāo)、計劃、時間、執(zhí)行、控制等綜合能力,從而提高整體工作效率?掌握激勵和授權(quán)的有效方法,讓員工和管理者一起動起來,打造自動自發(fā)的團(tuán)隊?......
HRBP核心能力提升 深圳:2026年06月26日
第一部分丨HR三支柱的角色定位新環(huán)境下HR團(tuán)隊的新使命、愿景和挑戰(zhàn)HR三支柱的戰(zhàn)術(shù)緣起:基于HR工作價值鏈的三支柱分工HR三支柱的協(xié)同作戰(zhàn):從業(yè)務(wù)需求到體系落地(研發(fā)團(tuán)隊案例)HRBP價值創(chuàng)造的基本場景與能力需求HR三支柱團(tuán)隊的不同面相與角色轉(zhuǎn)型要素第二部分丨HRBP對話業(yè)務(wù)的語言:提升團(tuán)隊效能【工具解析】團(tuán)隊效能模型......
