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十五五戰略下的人力資源戰略規劃與布局 長春:2026年07月02日
掌握核心邏輯:戰略引領、人才支撐、數字賦能、組織激活向上戰略對齊:核心工具“一定四動”,掌握十五五戰略下的人力資源規劃三部曲,從戰略、組織到人才,緊貼十五五戰略及企業業務布局,全盤系統規劃。以戰略對齊為核心,確保人才規劃與業務目標一致。向下戰術落地:按需(企業關注點)掌握局部戰場的工作規劃。以人......
十五五戰略下的人力資源戰略規劃與布局 沈陽:2026年06月24日
中高層管理者、人力資源管理者主要內容:模塊一 整體邏輯——讀懂十五五,思考與人力資源戰略的聯動核心要點:基本定位、主要目標、指導原則、重點任務戰略任務:多個維度全盤分析十五五期間主要戰略任務業務布局:十五五期間重要產業方向及業務去想組織挑戰、深度理解十五五高質量發展與組織能力的挑戰反求諸己:理解......
人力資源戰略制定與規劃 北京:2026年05月30日
公司中高層管理人員、HR從業人員課程大綱一、企業戰略與人力資源戰略1、什么企業戰略1.1企業戰略的定義1.2企業戰略的分析模型 五看三定模型1.3企業戰略的BLM分析模型1.4企業戰略要解決的基本問題行業、產品、定位、競爭手段、內部管理方式1.5企業戰略對人力資源戰略的影響2、什么是人力資源戰略2.1 人力資源戰略定義......
人力資源戰略實施及規劃 北京:2026年06月09日
1. 人力資源戰略制定及實施* 理解企業的戰略目標* 分析組織的效能及發展* 根據企業的戰略規劃預測組織結構的變動* 人力資源策略的短期及長期描述* 制定人力資源戰略目標和計劃2. 人力資源規劃的流程步驟* 制定人力資源規劃的流程,步驟和要點* 明確業務發展對于人力資源的需求* 明確人力資源自身發展的需求* 制定人力資......
現金流預測與營運資本管理創新 上海:2026年06月01日
把握現金為王:了解現金流量為企業命脈的原因把脈企業運轉:從現金管理的角度把脈企業是否良性運轉完善管理體系:完善現金管理和營運資本管理體系,管理好企業的資金后防強化預測能力:提升預測未來現金流量的能力,從現金流趨勢上分析企業未來的走勢培訓對象:現金經理、現金經理助理財務總監、財務經理及其他相關財務管理人員課程大綱:第一模......
新經理入門必修班——新經理的3大職責 上海:2026年06月26日
本課程從管理自己、管理他人、管理團隊三個維度,幫助新任經理知道應該做什么?不應該做什么?明確經理的職責和工作內容,指揮下屬順利開展工作。本次培訓之后,您會發現:一切都發生了本質的變化!課程收益:1. 讓新經理快速轉變角色,進入工作狀態2. 提升責任心、增強勇氣及自信,提升行動力3. 提升自我領導力、影響力及職業能力4.......
