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金牌班組長管理技能與綜合素質提升(升級版)高級培訓班 長春:2026年05月12日
1、作為一線班組長,通過培訓可以認清自己的職責。2、作為一線干部清楚基本的工作教導方法,同時加以提升自身管理水平。3、通過培訓可以提升一線干部對員工的培訓工作技能。4、通過培訓可以提升一線干部改善自己的工作方式,改善自己的工作態度。改善現場的能力。5、培訓結束后一線干部可以自行進行簡單SOP(作業指導書)的書寫,會對S......
如何做好基礎管理,推行6S督導實戰 長春:2026年05月29日
1、各部門經理2、各部門主管、 班組長3、儲備干部4、班組骨干培訓內容一.6S的目的、意義、正確理念和推行方法1.6S的起源、含義及其發展過程◆6S是企業管理的基礎工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具體目的◆6S與現場管理的關系◆6S的三大支柱◆6S”改善對象及目標◆6S管理是其它管理體系良好運行的基礎◆......
精益IE工業工程實戰改善技法沙盤 長春:2026年06月03日
生產經理,車間主管,班組長,質量經理,技術人員,IE工程師。課程大綱:第一講:IE手法-節拍TT與線平衡-LB改善一、節拍TT1.什么是節拍2.節拍的意義3.怎樣靈活使用節拍4.節拍對車間布局的影響5.節拍練習二、線平衡1.什么是線平衡2.怎樣計算線平衡3.怎樣使用線平衡提升效率三、八大浪費改善1. 如何識別精益八大浪......
精益生產基礎工具綜合提升 長春:2026年06月03日
企業生產管理工程師,各部門主管,經理等相關人員課程大綱:一、一精益生產體系概要說明1、什么是精益生產2、為什么需要精益生產3、實現精益生產需要哪些技能二、5S實施方法與技巧4、5S的起源與含義:5S是伴隨著從野蠻生產到文明生產、再到精益生產進步的5、5S是現代企業管理的基礎:5S是日本企業在科學管理方面的實踐結果6、5......
IATF16949:2016汽車業質量管理體系標準理解、實施及內部審核員 上海:2026年07月16日
一、新版標準概覽1.改版思路與主要變化2.新版標準之知識管理3.新版標準之風險管理4.新版標準之總體把握5.差異分析與實現路徑二、新版條文精講引 言1.范圍2.規范性引用文件3.術語和定義4.組織環境4.1理解組織及其環境4.2理解相關方的需求和期望4.3確定質量管理體系的范圍4.4質量管理體系及其過程4.1.1產品和......
經營者的降本增效與利潤倍增 深圳:2026年07月17日
第一模塊 降本增效認知降本增效的概念定義和認知降本增效常見的4大核心痛點案例:降本成果董事會不認可降本增效推行的5大思維案例:比亞迪戰略成本管理案例:華為目標成本管理降本增效5步卓越法邁向成功案例:低成本戰略模型搭建第二模塊 降本增效規劃降本增效6維驅動系統解讀降本增效組織構建四力控制案例:降本增效組織與激勵方案剖析財......
