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國有企業任期制和契約化管理與中長期激勵機制政策解讀 北京:2026年06月26日
1. 政策解讀:重點對《任期制和契約化管理操作指引》、《職業經理人操作指引》(2 號文)等政策文件進行分析與解讀。2. 國有企業如何開展任期制和契約化管理設計,重點對于推行任期制和契約化管理的量化評估模型、如何開展任期制設置、如何開展年度與任期考核、如何簽訂崗位聘任協議、如何開展市場化薪酬激勵體系、如何開展退出機制等內......
房地產高目標高績效高激勵機制深度研習暨全地產案例教學實戰營 濟南:2026年05月16日
第一章價值實現:組織持續成功公式--戰略*組織能力1.如何實現企業持續成功?2.什么是組織能力3.組織能力的構建4.構建員工能力的三大人力資源管理活動5.塑造員工思維模式的三大人力資源管理活動6.改進員工治理方式的三大人力資源管理活動學習挑戰:假如你是公司CEO,你如何建設新戰略的組織能力?7.組織能力的評估問題8.組......
績效激勵班:激活組織的績效與激勵機制設計 上海:2026年05月29日
多數企業在績效激勵或多或少面臨以下問題:1、把績效管理等同于KPI和打分,考評流于形式,主管沒動力,員工沒感覺2、績效結果無法應用,獎金分配缺乏依據,分錢規則從來沒敢透明過。3、重視個人績效,忽視組織績效,撿了芝麻丟了西瓜。4、公司業績增長緩慢,人均效率低下,薪酬沒有競爭力,不足以吸引和保留優秀人才。5、只做公司級獎金......
績效管理與激勵機制 上海:2026年07月15日
一、績效管理概論1、什么是績效管理?2、績效管理與公司使命,遠景,核心價值觀及公司目標之間的關系3、誰對績效管理系統負責?二、設立績效目標及對目標的考核1、設立績效目標1.1何為SMART目標1.2設立績效目標的四個步驟1.3績效目標與職位描述的關系2、對績效目標的考核2.1怎樣對可量化的績效目標進行考核?2.2怎樣對......
供應鏈全面質量管理+AI應用 深圳:2026年06月13日
質量問題頻發,輕則曝光投訴返修退貨,重則企業直接倒閉!2024年波音質量問題頻發,致使聲譽不斷受損,更換無數個CEO也無法挽救遭受重創的財務狀況。網紅蛋糕店“熊貓不走”曾經一度以可愛熊貓裝扮,差異化服務走火的品牌蛋糕企業,卻因快速擴張,導致供應鏈不穩、質量服務能力下降,最終倒閉!雪糕刺客&ldq......
打動人心的說話術 上海:2026年06月03日
一、深化對“管理溝通”的認識、感悟人際關系的秘訣;二、深入了解與上級、下級、平級之間管理溝通的原則、技巧;三、掌握反饋、下達指令、批評與表揚技巧的實用技巧;四、深入認識不同的溝通風格,提高對他人溝通風格的判斷力;五、在工作中通過有效的交流讓他人了解你的想法,并客觀地聽取他人的意見;六、展現領導能......
