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長春管理實務培訓公開課
量化培訓體系建設與培訓管理實務 哈爾濱:2026年06月03日
各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問,各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。資格認證:認證證書(如需辦理證書費用為800元/人)......
招標采購最新法律法規及國企操作規范與管理實務、審計監督熱點案例分析專題培訓班 哈爾濱:2026年07月01日
(一)最新國企采購招標政策規制及風險防范1.國企必須遵循的招標采購相關法律法規規范性文件適用;(1)《招標投標法》及其實施條例修訂方向介紹;(2)國家各部委關于招標采購領域規范性文件解析;(3)《中共中央國務院加快建設全國統一大市場的意見》對公共資源交易領域的影響分析;2.《國家發展改革委等部門關于嚴格執行招標投標法規......
企業安全、健康和環保(SHE)管理實務專題培訓班 沈陽:2026年05月15日
第一講:近年國內重特大典型安全、職業病、環保事故回顧與反思1、習總書記對安全生產系列講話精神2、安全發展理念3、全國安全生產形勢案例一 山東臨沂金譽石化公司“6•5”爆炸事故案例二 福建漳州騰龍芳烴“4.6”爆炸火災事故案例三 河南張海超“開胸驗肺&......
內控、風險管理與審計管理實務 青島:2026年05月15日
第一講:“三位一體” 合規體系建設及內部審計的作用一、充分認識“三位一體” 合規體系建設1.內部控制是基礎(1)內部控制的五個構成要素(2)內部控制的三個目標2.風險管理是核心(1)全面風險管理的八個構成要素(2)構建企業風險管理的三道防線(3)風險管理工作的新趨勢3.合......
從技術人才走向管理骨干實戰研修班 北京:2026年05月07日
一、案例分析1.討論:技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理(背景、原因)2.管理人員的角色定位和素質模型3.有哪些技術管理職位4.技術型管理者的角色與核心工作(技術管理者的不是說不要技術,而是層次越高的技術管理者,越需要技術廣度、技術敏銳度與市場敏銳度,而且更需要溝通、管理......
教練式管理溝通與輔導技巧訓練 深圳:2026年05月15日
理解溝通的復雜性和多層次性掌握和運用溝通中的關鍵技巧使用左右腦策略來分析和確定有效溝通策略理解教練技術的步驟和關鍵技巧在對下屬的激勵輔導中運用教練技巧課程對象客服部班組長、星級管理人員培訓大綱/要點:楔子:激發下屬積極心態的嘗試(案例研討)你更害怕遇到下屬的哪方面問題?關于教練式管理的基本概念一、必備的溝通的技巧1.什......
