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向華為學習:以LTC為核心的銷售流程變革管理實踐 上海:2026年06月05日
1、對營銷體系建設形成框架化的理解,對照企業當前所處的不同階段和商業模式,了解在營銷體系上應該先從哪入手開展工作。2、針對企業現狀,匹配對比標桿公司發展歷程所處的不同階段所采取的策略,了解如何進行大客戶的選擇和對應的打法。3、了解銷售組織應該如何打造、如何排兵布陣、如何完善銷售組織、如何提升項目型銷售組織與職能組織之間......
向華為學習:從線索到回款(LTC)銷售流程建設 重慶:2026年07月10日
企業收益:1、為本企業的營銷體系發展規劃,提供可借鑒的理念、方法和工具;2、通過構建流程的方式來固化銷售員工的作戰能力,并逐漸提升其能力;3、構建相互協調、訓練有素的鐵三角組織,打造強有力的銷售團隊。崗位收益:1、了解從線索到回款流程業務全景,學會梳理線索到回款的銷售流程;2、掌握線索挖掘和培育的系統方法,做好線索管理......
向華為學習:以LTC為核心的銷售流程變革管理實踐 深圳:2026年04月24日
企業CEO、營銷總監、大區經理、分公司總經理、銷售團隊負責人、資深營銷骨干、以及其他中高層管理者等。課程大綱第一部分:概述1.標桿公司銷售領域的發展歷程以及當時所面對的市場環境——所有營銷體系的建設一定都是對準企業問題的2.標桿公司銷售體系的改變及原因——是頭疼醫頭還是腳......
從需求到發貨的物流與計劃管理 上海:2026年05月15日
了解制造業的企業目的與供應鏈管理目標了解高端制造業先進的供應鏈管理模式了解庫存持有的總體成本構成及對企業盈利模式轉型的影響理解縮短交貨周期的重要性學習精益的物料采購策略了解企業計劃體系的構成以及各計劃模式當前的主要問題了解物聯網、大數據、云計算在計劃體系與物流配送中的應用了解均衡化計劃體系、拉動系統、短周期按需生產之間......
管理溝通與跨部門協作 深圳:2026年05月29日
部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程大綱第一單元:對組織溝通的基本認知1、溝通的定義和內涵2、溝通在組織中的功能3、新經濟模式下溝通力的價值4、溝通力與人際關系5、組織溝通的基本形式上行、下行、平行、跨部門溝通正式、非正式溝通6、溝通中的失真和原因個人因素人際關系因素結構因素第二單元:跨部門溝通的障礙1、高效......
