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企業流程體系建設與流程優化實戰研修班 北京:2026年06月26日
企業要獲得持續增長和贏利,就需要不斷提升內部的流程和組織能力,以支持戰略目標的實現。通過流程變革和組織資源的優化配置,可以在速度、成本、質量和客戶便利等關鍵績效指標上獲得競爭力,來適應市場競爭環境的變化。實踐證明,成功的BPI(流程優化)是ERP、CRM、SCM、PDM等信息化管理成功實施的重要前提和保障。通過流程優化......
企業流程體系建設與流程優化實戰研修班 上海:2026年06月03日
加深對流程的認識,統一流程的溝通語言,為后續流程建設起到“松土”的作用領悟流程建設工作的意義和內涵,明確工作定位、化解工作困惑、理順工作思路領會流程端到端和結構化思考方法,掌握流程總攬地圖的描述方法,更好地表達業務運作的整體性和關聯性深刻理解戰略、流程、組織、績效的關系,掌握基于流程設計組織結構......
卓越流程體系建設與流程優化高級實務 上海:2026年06月26日
1、加深對流程的認識,統一流程的溝通語言,為后續流程建設起到“松土”的作用;2、通過流程梳理的現場互動學習,掌握流程體系建設的方法;3、掌握流程設計與優化的方法和工具,為企業今后各業務流程的梳理和優化打下基礎;4、了解業界流程管理的最佳實踐,為企業的流程工作提供指導;5、學員之間經驗的交流和分享......
卓越流程體系建設與流程優化高級實務 長沙:2026年06月26日
一、提升流程體系變革的準備度【問題思考】:沒有流程建設,企業如何實現戰略目標?【流程競爭演練】:體驗流程對績效影響關系什么是流程?為什么要關注流程?流程與戰略、商業模式的關系什么是制度?制度與流程的關系企業流程建設面臨的困惑和問題?價值鏈中流程缺失帶來的經營風險?跨部門協同障礙帶來的效率下降缺少針對客戶群和產品線的差異......
統計過程控制(SPC) 上海:2026年07月09日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第1天上午一、統計過程的基本概念及理論基礎。1)什么是SPC2)SPC與產品檢驗的區別3)SPC的焦點4)過程波動的原因5)控制圖6)實施SPC的步驟第1天下午二、控制圖的繪制1)控制圖的種類2)控制圖的選定原則3)計量型控......
APQP產品質量先期策劃和CP控制計劃 上海:2026年06月29日
有新產品開發、制造過程開發或項目管理的實踐經驗,略懂汽車行業核心工具的使用要求或質量工程師、 SQE和體系推動人員課程目標:實施APQP,從產品的概念開發階段、立項階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產,來制定產品先期質量計劃,開發新產品;通過實施APQP,使新產品所需的設計更改在早期得到識別,避免晚期更改,以最低的成......
