長春薪酬體系培訓公開課

薪酬體系設計實操：從理念到工具激活員工 青島：2026年06月05日

一、如何分析企業的薪酬體系?1、薪酬體系分析的四個視角戰略視角、員工視角、市場視角、財務視角2、薪酬分析的規范統計口徑基本現金收入、固定現金收入、現金總收入、總薪酬3、職位職級體系與薪酬職位序列劃分與薪酬設計、職位層級劃分與薪酬設計二、構建公平富有激勵性的付薪理念1、企業為什么付薪？3P+1M的付薪理念（1）為職位價值......

人力資源瓶頸問題的分析與解決—績效管理與薪酬體系整體解決方案 青島：2026年07月11日

《績效問題的分析與解決》——突破績效管理最堅固的堡壘績效是組織存在的唯一目的。但權威統計卻顯示：約72%的國內企業績效管理做得失敗或者非常失敗。企業不做績效時還比較“和諧”，沒想到一做績效卻導致矛盾重重。很多企業痛苦地感到：不做績效有問題，但做績效卻產生了更多的問題！本課......

薪酬體系設計方案班 北京：2026年05月08日

實操演練：7次薪酬設計關鍵環節電腦實操演練技巧分享：美世評價法詳細講解及評價工具使用技巧分享薪酬設計：4 大類崗位薪酬設計全實操 （銷售、技術、生產、職能）工具贈送：20多種薪酬設計的表格與工具贈送適合對象欠缺薪酬全盤專業能力HR目前想搭建專業化薪酬體系設計的企業向全面掌握薪酬設計并套用方案想落地的HR力求立刻解決問題......

全面薪酬體系模式設計（電腦實操版） 北京：2026年05月09日

第一天 高薪C&B核心三大技能：薪酬策略、診斷數據、模式設計模塊一：薪酬策略設計與薪酬外部調研一、開場案例1、薪酬問題大盤點2、薪酬常見6大死局二、從Payroll到C&B1、整體薪酬的理論與實際2、Payroll與C&B核心價值與視野3、薪酬戰略六個核心要素（1）薪酬成本戰略（2）薪酬水平戰略......

多元化用工模式選擇與核心崗位用工風險防控策略 廣州：2026年05月09日

近年來，隨著我國勞動法律的逐步完善，勞動者受教育水平及獲取信息的速度日益提高，對自身權益的得失相當敏感，勞動爭議糾紛案件量與日俱增。企業用工風險存在于用工管理的各個環節，無論是員工新進、轉崗、離職三個階段，還是企業勞動管理過程中的工資、勞動安全衛生、福利和社保、規章制度等，都存在勞動用工法律風險和隱患。眾多人力資源管理......

統計工具在食品藥品行業中的應用 上海：2026年05月28日

?第一天•Minitab基本介紹–Minitab視窗結構和操作技巧–數據統計分析的基本思路•FDA/CFDA在食品藥品中對統計分析要求•統計工具在年度回顧中應用–控制圖的使用控制圖原理和選擇控制圖的判異和原因分析–過程能力分析對正態分布數據計......