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精益生產(chǎn)模式與企業(yè)競爭力+豐田現(xiàn)場參觀 廣州:2026年06月25日
“精益生產(chǎn)”本質(zhì):簡單高效的生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng);核心理念:消除一切浪費(fèi);目的:通過持續(xù)改善,杜絕一切浪費(fèi),提高企業(yè)的綜合競爭力。精益生產(chǎn)是當(dāng)今世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)方式!中國企業(yè)自2004年已經(jīng)進(jìn)入了微利時代。2015年多家企業(yè)訂單下降,利潤縮水,甚至慘遭倒閉。怎么辦?學(xué)習(xí)精益思想是出路,學(xué)習(xí)與推行精益系......
VDA6.3&VDA6.5過程審核(2016版)&產(chǎn)品審核(2020版) 長春:2026年04月27日
質(zhì)量管理體系推行人員、內(nèi)部審核員、實(shí)施質(zhì)量管理體系的組織中高級管理人員供應(yīng)商質(zhì)量審核人員:采購,SQE,工程技術(shù)人員項目管理人員制造管理人員課程收益:對于學(xué)員,掌握過程審核的目的、意義、程序及實(shí)施步驟;通過對產(chǎn)品制造過程進(jìn)行評定,以掌握其質(zhì)量能力;對于管理層和企業(yè)來說,介紹不同類型的過程審核方法,以便組織選擇應(yīng)用;降低......
IATF16949(2016版)五大核心工具 長春:2026年05月11日
本課程時長為5天。本課程的主要內(nèi)容基于汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系中所應(yīng)用的五大核心工具的參考手冊,分別為產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計劃(APQP & CP)(第二版,2008年7月),生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)(第四版,2006年6月),失效模式及后果分析(FMEA)(第四版,2008年6月),統(tǒng)計過程控制(SPC)(第......
TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)(2天) 長春:2026年05月18日
企業(yè)收益:促進(jìn)企業(yè)全方位質(zhì)量布局的思考;有效的查缺補(bǔ)漏,為企業(yè)質(zhì)量管控提升一個新臺階學(xué)員收益:提升個人全局思考質(zhì)量管理的能力。培訓(xùn)對象適用于企業(yè)研發(fā),質(zhì)量、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、供應(yīng)商質(zhì)量,倉儲和物流,服務(wù)工程師或主管參加。課程大綱開場(10分鐘)講師簡介培訓(xùn)時間安排、內(nèi)容大綱、注意事項開場暖場游戲第一模塊:質(zhì)量的概述(80 ......
新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的3大職責(zé) 北京:2026年05月29日
第一章: 自我管理模塊一. 職業(yè)化素養(yǎng)與角色認(rèn)知模塊二. 擁有積極的心態(tài)模塊三. 培養(yǎng)最佳的職業(yè)習(xí)慣1.習(xí)慣是如何培養(yǎng)和改變的2.必須具備的職業(yè)習(xí)慣模塊四. 如何培養(yǎng)責(zé)任心1.責(zé)任心—職業(yè)化的底線2.責(zé)任感的構(gòu)成要素和工作態(tài)度3.管理者對公司的責(zé)任模塊五.新經(jīng)理如何與上級相處1. 怎樣看待你的上司2. 如何......
SPC-統(tǒng)計過程控制的實(shí)施和運(yùn)用 北京:2026年05月17日
《SPC-統(tǒng)計過程控制》課程,作為重要品質(zhì)統(tǒng)計理論及應(yīng)用的核心課程,課程從SPC應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)的角度闡釋目前業(yè)界運(yùn)行存在問題,針對問題結(jié)合SPC應(yīng)用及相關(guān)理論進(jìn)行講解,讓學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)中了解和掌握SPC相關(guān)知識,通過練習(xí)強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)的應(yīng)用,讓學(xué)員掌握主流統(tǒng)計工具的應(yīng)用,并做到會看,會做及會用,有助于提升品質(zhì)預(yù)防能力。課程收益:1.掌......
