長春薪酬管理培訓(xùn)公開課

員工、高管、股東的薪酬模式、股權(quán)與財富規(guī)劃 長春：2026年05月28日

— 立足稅收征管特點，揭示員工、高管、股東薪稅股權(quán)規(guī)劃特點— 依托稅收優(yōu)惠政策，合法合規(guī)節(jié)約稅收降低稅負— 結(jié)合偷稅和調(diào)整案例，他山之石可以攻玉，完美維權(quán)和規(guī)避風(fēng)險課程大綱模塊一 與時俱進——簡要盤點2023年實施的重要稅收新政（一）2023年“兩......

績效管理與薪酬設(shè)計訓(xùn)練營 大連：2026年05月19日

幫助學(xué)員理解績效薪酬激勵與企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營的關(guān)系，樹立基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的差異化績效考核與薪酬激勵理念，掌握市場化績效薪酬激勵機制建設(shè)的方法；幫助學(xué)員掌握經(jīng)營目標分解、指標提煉、考核管理、績效改善的方法，實現(xiàn)個人目標與組織目標協(xié)同，提升企業(yè)全面績效管理的能力；幫助學(xué)員掌握差異化的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計、市場化分錢機制，有效激發(fā)員工動......

新常態(tài)下人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能及薪酬績效操作實務(wù)培訓(xùn)班 大連：2026年06月23日

(一)新常態(tài)下人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能1.人力資源管理 3.0 時代角色能力重構(gòu)2.管理升級-“三支柱”模式下人資崗位勝任能力3.創(chuàng)新突破一人力資源管理價值鏈的創(chuàng)新設(shè)計路徑4.精準定位一基于企業(yè)人才梯隊建設(shè)的崗位化管理5.變革路徑-KPI + OKR 協(xié)同的十大人資管理賦能6.績效實現(xiàn)-&ld......

十五五規(guī)劃下國有企業(yè)工資總額預(yù)算管理、人效提升與三多得機制設(shè)計暨末等調(diào)整和不勝任退出制度操作實務(wù)專題培訓(xùn)班 大連：2026年07月15日

各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董事會/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨委組織部、薪酬／績效主管（專員）、勞動關(guān)系等相關(guān)人員。課程大綱：第一部分：國有企業(yè)工資收入分配制度改革最新政策要點解讀及經(jīng)典案例分析第二部分：國有企業(yè)工資總額預(yù)算管理操作實務(wù)1、國有企業(yè)工資總額預(yù)算基數(shù)的確定和調(diào)整：逐年調(diào)整的兩種方......

十五五規(guī)劃下國有企業(yè)工資總額預(yù)算管理、人效提升與三多得機制設(shè)計暨末等調(diào)整和不勝任退出制度操作實務(wù)專題培訓(xùn)班 青島：2026年05月27日

第一部分：國有企業(yè)工資收入分配制度改革最新政策要點解讀及經(jīng)典案例分析第二部分：國有企業(yè)工資總額預(yù)算管理操作實務(wù)1、國有企業(yè)工資總額預(yù)算基數(shù)的確定和調(diào)整：逐年調(diào)整的兩種方法；規(guī)劃調(diào)整的四種方法2、國有企業(yè)工資總額聯(lián)動指標的分類確定：結(jié)合企業(yè)功能定位、所屬行業(yè)、發(fā)展階段、規(guī)模大小、經(jīng)營定位等綜合確定3、國有企業(yè)工資總額預(yù)算......

新常態(tài)下人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能及薪酬績效操作實務(wù)培訓(xùn)班 青島：2026年06月02日

黨的二十大報告提出，深入實施科教興國戰(zhàn)略、人才強國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才是國家、民族長遠發(fā)展大計。當(dāng)前，在傳統(tǒng)發(fā)展模式下人才引進、培養(yǎng)、評價、使用、激勵等體制機制已不能滿足推動對標世界一流的要求，必須以黨的二十大報告精神為引領(lǐng)，構(gòu)建符合新時代發(fā)展要求的人才強國戰(zhàn)略支撐體系......

薪酬體系設(shè)計實操：從理念到工具激活員工 青島：2026年06月05日

HR總監(jiān)/經(jīng)理/主管、從事薪酬管理的專業(yè)人員。課程收益企業(yè)收益：1、幫助企業(yè)搭建合理科學(xué)的薪酬管理體系與制度；2、以公平有效的薪酬，激活員工的積極性和創(chuàng)造性；3、為企業(yè)招募與留住核心人才，促進企業(yè)快速發(fā)展。崗位收益：1、了解企業(yè)的薪酬理念與策略，學(xué)會分析企業(yè)的薪酬體系；2、掌握富有激勵性的3P+1M付薪理念；3、掌握寬......

員工薪酬福利與個稅平衡策略實戰(zhàn)訓(xùn)練 青島：2026年06月26日

CEO、總經(jīng)理、法務(wù)負責(zé)人、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理等相關(guān)專業(yè)人士課程收益:多視角解讀及優(yōu)化人力成本企業(yè)工資所得稅的相關(guān)政策與變化優(yōu)化企業(yè)工資、企業(yè)所得稅的操作薪資、福利與稅收平衡個人所得稅與薪酬平衡的風(fēng)險提醒與操作要點員工關(guān)愛福利的設(shè)計與管理建立出色的福利配比方案課程大綱:一、“多視角”人力......

薪酬管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

贏在薪酬-績效導(dǎo)向建構(gòu)薪酬激勵體系 主講：程老師

?掌握如何建立戰(zhàn)略性薪資管理體系?全面掌握薪資、獎金體系設(shè)計的規(guī)范方法 ；?科學(xué)進行崗位測評和薪資級別的現(xiàn)場設(shè)計 ；?系統(tǒng)掌握薪酬設(shè)定、獎金、調(diào)薪等薪酬管理方法；?掌握如何提高員工滿意度，更大發(fā)揮員工的價值，降低員工流失率；?掌握如何在既定的成本規(guī)模和效益最大化的基礎(chǔ)上，發(fā)揮薪酬體系的效能。【課程特色】?運用案例引入深......

激勵型薪酬體系設(shè)計 主講：高老師

課堂講授、實戰(zhàn)演練、案例分析、角色演練、錄像分析、小組討論等。1、獨特的技能訓(xùn)練型講授風(fēng)格2、豐富、貼切的案例分享3、生動活潑、引人入勝的課堂氛圍4、獨特的技能訓(xùn)練型講授風(fēng)格5、課程將與企業(yè)情況緊密結(jié)合6、將內(nèi)容設(shè)計與演繹得更加實效生動7、全程實戰(zhàn)操練、親身體驗、專家點評【學(xué)習(xí)效果】成人學(xué)習(xí)后一周會遺忘課程的60%，一......

立體化績效與薪酬體系設(shè)計 主講：張老師

引言：戰(zhàn)略性人力資源管理的主要職能及其關(guān)系第一模塊：立體化績效管理1、問題調(diào)研（互動）：2、什么是績效與績效管理3、管理的真正蘊意與管理者的角色定位4、各級管理者的績效管理責(zé)任5、企業(yè)立體績效的三層搭建。6、影響員工績效的四大立體因素：素質(zhì)、激勵、環(huán)境、機會。?素質(zhì)冰山模型?企業(yè)招聘智慧?基于勝任能力的招聘模型在企業(yè)實......

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