長春生產成本培訓公開課

生產現場精益管理與降本增效改善運營 青島：2026年04月28日

在全球化競爭加劇、市場需求瞬息萬變、原材料與人力成本持續攀升的今天，中國制造業正面臨著前所未有的挑戰與機遇。傳統的大批量、粗放式生產模式已難以為繼，企業轉型升級迫在眉睫。如何以最小的投入創造最大的價值，如何快速響應市場變化，如何激發全員智慧實現持續改進，已成為每個制造型企業必須面對的核心命題。精益管理方式，作為被全球超......

制造企業降本增效策略 青島：2026年05月14日

通過培訓學習可讓學員：了解企業過去、現在和未來的發展趨勢和方向懂得企業控制利潤的基本方法和工具了解企業經營的價值與非價值的區別了解企業經營活動中的價值從何而來以及如何控制掌握控制價值鏈、供應鏈和產業鏈的基本方法掌握企業在周轉、開源和節流方面的基本控制方法掌握企業在組織、激勵和控制方面的基本管理方法掌握企業未來發展的方向......

砍掉制造成本的八把利劍 青島：2026年05月16日

第1節 低成本戰略1．微利時代企業競爭主題的改變和轉型2．迎接戰略性降低成本的新時代3．微利時代對制造型企業的巨大挑戰4．中外企業盈利能力比較與分析5．提高企業盈利的三個關鍵能力6．企業常用的五種戰略對盈利的影響7．成本領先戰略所獲得的競爭優勢【案例】格蘭仕成本領先戰略的啟示【案例】寶潔成本領先戰略的成功之道8．產品五......

工廠成本分析與成本控制 青島：2026年05月23日

1、掌握工廠成本的構成項目及占比大小1、掌握工廠成本的數據分析方法2、掌握工廠運營方式及工廠成本降低方法3、掌握工廠成本下降措施實施計劃培訓對象工藝工程師，生產或制造工程師，制造成本控制方面的財務人員，采購人員，產品經理，項目經理，工程經理，生產經理，工程及生產總監、工廠總經理等課程大綱第一講 對產品成本的重新思考（預......

工廠成本分析與控制 青島：2026年07月09日

一、工廠成本管理新思維目前大多數制造業成本管理之困中國先進制造業成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯網+制造業時代”成本管控新思維研發階段決定 80%的成本，20%的料、工、費如何控制？二、研發成本控制及工藝流程優化1、研發成本控制點-產品價格與成本的關系-研發成本降低的效益分析-產品可行性......

制造業全生命周期成本管控及降本增效 青島：2026年07月17日

了解中國制造業發展趨勢，懂《中國制造2025 》瞄準熱門行業。學員將從行業角度及戰略的高度反視企業自己所處行業價值鏈中的位置，構架科學而有序的成本管理體系。從價值鏈分析的角度上研究企業核心競爭力，闡述價值鏈上價值增值過程的多維性。突破全生命周期視角下復雜產品成本控制實戰難點。深入典型案例看成本管控項目成本變化4、收獲成......

成本壓縮工廠淘金-制造業全面降本管理 天津：2026年06月04日

深入學習企業財務盈虧核算方法、現金流定義及計算方法從財務成本會計的角度理解直接生產費用與間接生產費用的定義及核算方法間接生產費用（制造費用）分析及控制技巧學習勞動力成本管理的重要性，掌握降低工廠勞動力成本30%的改善手法學習衡量物料管理，庫存管理的績效指標，掌握控制物料成本、降低采購成本、降低庫存50%的實操方法學習從......

工廠成本控制和價值分析 北京：2026年05月14日

各系統總監，財務、生產、產品與工藝、質量、物流、車間、銷售管理部等部門負責人及相關管理和技術課程大綱：1.生產管理及生產過程基本理念* 當代制造企業面臨的挑戰* 生產運營管理的使命、遠景及最新理念* 制造企業生產管理的基本要素* 生產過程管理的基本要求2.財務管理概述* 公司財務管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產......

生產成本培訓內訓課程

精益生產-工廠全面成本降低 主講：張老師

現代制造企業面對激烈的市場競爭，必須從內部管理著手，從人著手、從觀念著手、從制度流程著手，整體提升內部管理水平，不但提升產品質量、同時要大幅度提升生產效率、降低生產成本，這樣才能保證企業基業長青。如何在保證產品質量的同時又要降低產品的研發費用和設計成本；如何在產品開發的過程中積累技術和管理的經驗，實現開發端源頭成本降低......

精益價值流分析與現場成本控制 主講：盛老師

利潤=銷售-成本，企業經營管理績效指標之一就是成本，企業要想法降低成本，消除浪費，提高生產效率。然而往往很多企業還是粗放式管理，到處都存在浪費現象：設備布局不合理，存在很多無效的搬運；庫存大量的備品，庫存周轉慢，占用大量庫存資金；生產齊套率低，停線等待經常發生；換型號生產慢，調機時間長，效率低；不良品報廢多，損耗大；返......

工廠成本控制及制造績效提升 主講：馬老師

1.從成本管理的角度理解直接生產費用與間接生產費用的定義及內容，2.精益文化和精益管理對現在企業成本管理的積極作用3.掌握質量成本管理常見問題及控制工具，從而降低產品質量成本。4.現場成本管控：生產的”8+2種浪費”與“精益改善方法模塊”5.生產制造型企業班組成本管理分類......

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