長春物流管理培訓公開課

存貨管理：生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 沈陽：2026年05月28日

1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。培訓內容第一天上午授課內容：第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現場定置管理第三部分 現場區域規劃學習目標：●介紹生產現場存貨的定義與分類；●介紹現場5S管理與定置管理；●介紹生產現場區域合理......

高級倉儲管理與庫存控制（沙煒） 沈陽：2026年07月10日

本次課程旨在向學員講解倉儲管理中切實有效的管理方法，從理論到實踐解說倉儲與庫存管理規則的實操之道、庫存管理與倉儲管理的原則、闡述現代庫存控制技術、倉儲管理的各階段流程和注意要點、現代倉儲信息化系統與技術工具應用，倉儲工作中安全和健康注意事項，同時結合案例說明如何對于倉儲管理進行規劃，設計與優化。而現代企業面對智能技術的......

高級倉庫管理與庫存控制 沈陽：2026年07月10日

重新認識現代物流倉儲與配送管理的價值，理解物流的概念、起源、在經濟發展與企業管理中的重要性及發展趨勢。掌握先進的物流與供應鏈理念及轉變傳統觀念為倉儲配送增值。理解物流配送中心的設計及選址以及物流網絡優化需要考慮的因素及最新工具模型及其應用。理解倉庫布局、倉儲物流規劃以及平面布置及貨位管理的方式方法，掌握需求預測管理的工......

現代倉庫管理與高效物料配送 青島：2026年05月16日

第一講 倉庫管理——倉庫管理和庫存解讀1.現代快速的制造業物流發展形式下對倉儲管理的要求2.倉庫管理在供應鏈中工作的重要性：為何稱之為核心節點3.供應鏈中，PC/MC、倉庫、采購等部門在物料供應中的職責和KPI，以及倉儲作業同PMC的協作和流程銜接4.良好倉庫的管理標準都有哪些要求5.物料管理的......

高效倉儲管理與物料控制高級研修班 青島：2026年05月29日

1.掌握做好倉儲規劃設計，提高倉儲利用率2.掌握做好物品儲存管理，減少物品損失3.掌握做好搬運管理，提高搬運效率4.掌握做好倉庫盤點管理，對差異及時分析和處理5.掌握物料出庫管理，提高物料配送的準確性、及時率6.掌握倉庫如何做好安全管理、目視化管理的方法和技巧7.掌握如何根據訂單及生產計劃做好庫存水平的控制培訓對象倉儲......

供應鏈運作管理精英訓練營 青島：2026年06月01日

企業負責投資、計劃、采購、招標、合同、監督審計及相關管理人員。課程收益?供應倆管理最重要的原則和概念?供應鏈管理的技術框架；?如何開發和部署供應鏈；?驅動供應鏈運作的商業活動；?公司內部供應鏈運營;?協調供應鏈合作伙伴的方法、技術和指標；?新技術和新操作程序如何顯著影響和改進供應鏈的管理方式；?識別供應鏈機會、設計和構......

制造業高效倉儲管理與智能物料配送優化 青島：2026年06月12日

通過培訓、咨詢案例、解決方案解讀，使學員獲得以下收獲：1.一套完整的供應鏈、庫存、運輸、倉儲的管理方法論2.一套完整的倉庫管理的理論體系3.一套完整的能夠指導工作的倉庫管理的方法和工具4.供應鏈管理的分析模型、分析能力、規劃能力5.庫存的分析能力、規劃能力和管理能力6.倉庫管理規劃能力和管理能力7.工廠配送的規劃能力和......

CPSM模塊二：供應管理整合（3天） 青島：2026年06月26日

希望提升和擴展如下供應鏈管理技能的各個層面專業人士。【課程大綱】一．供應鏈策略1.2-A-1 制訂并實施物料或服務的標準化項目2.2-A-2 開展需求計劃，使供應管理業務與組織戰略相吻合3.2-A-3 實施運作計劃、排程和庫存控制流程，確保資源的最大化利用4.2-A-4 組織供應鏈架構，支持組織的業務戰略二．銷售及運營......

物流管理培訓內訓課程

推廣供應鏈計劃pmc 主講：雷老師

F（是什么？）：授課、診斷，落地改善過程（請帶電腦和公司資料）： 現在許多少量多批次交期短中小企業都在關注準時交貨和降本增效這一塊，主要是從解決插單，急單，補單，加單。減單和消單切入，完善產能分析和負荷分析及改善對策，建立產供銷協同平衡SOP制度，達成產能最大化滿足市場需求。 A（怎么樣？）： 對少量多批次交期短，生產......

物流企業全面管理 主講：燕老師

如今，物流企業高速發展，電商大行其道，傳統物流企業舉步維艱，是行業問題還是企業本身問題，為什么優秀企業越來越優秀，沒有不好的行業，只有不好的企業，燕鵬飛老師服務過的物流企業都是行業第一，這其中有如何的管理奧秘？高速發展的企業，往往掩蓋了企業管理中的風險及不規范。車輛、場地、資源、人工等的環節是自營還是外包？將是一場大的......

物流經理的九維躍遷：從執行到戰略家的能力地圖 主講：張老師

在當今快速變化的商業環境中，物流管理已從傳統的執行層面躍升為企業戰略的核心組成部分。物流經理的角色不再局限于倉儲和運輸，而是需要具備供應鏈全局視角、數據驅動決策能力、技術創新應用等多維素養，以推動企業降本增效和競爭力提升。然而，許多物流管理者仍面臨從執行者向戰略家轉型的挑戰——如何突破傳統思維局......

......更多內訓課程