長春項目管理培訓(xùn)公開課

商業(yè)、住宅、辦公、酒店、超高層機電系統(tǒng)管控要點詳解及機電招標(biāo)采購 長春：2026年07月10日

第一部分：商業(yè)、超高層、酒店機電系統(tǒng)全生命周期管控要點1.商業(yè)、超高層、酒店項目機電系統(tǒng)與住宅項目的區(qū)別、重點和難點2.商業(yè)綜合體機電系統(tǒng)組成及功能3.商業(yè)與傳統(tǒng)住宅機電系統(tǒng)全生命周期工作流程差異a)機電系統(tǒng)設(shè)計、招采及施工管理工作流程差異b)摘牌前市政調(diào)研事項；c)摘牌后市政配套（供電、供水、燃氣、排污等）管控重點；......

《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500-2024版深度解讀及實務(wù)指引專題培訓(xùn)班 長春：2026年07月16日

為完善工程造價市場化形成機制，進一步統(tǒng)一工程計價規(guī)則，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部即將于2024年底正式發(fā)布國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500-2024（以下簡稱2024版工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)），《2024版工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》相比2013版清單計價規(guī)范變化大、亮點多、更加貼近行業(yè)實際、實務(wù)指引強。同時，該標(biāo)準(zhǔn)......

房地產(chǎn)工程計劃、進度、質(zhì)量、風(fēng)險、現(xiàn)場等全方位精細化管理 沈陽：2026年05月29日

第一部分：工程管理之設(shè)計與進度管理一、工程管理的范圍及現(xiàn)狀1、施工企業(yè)的目標(biāo)管理2、地產(chǎn)企業(yè)的目標(biāo)管理3、管理和協(xié)調(diào)的主體4、房地產(chǎn)企業(yè)普遍面臨的問題1）越來越多掛靠總包，只做土建且缺乏總承包能力2）肢解分包，房地產(chǎn)公司如何做總承包？3）供應(yīng)商、施工單位的素質(zhì)幾乎決定了工程營造的品質(zhì)4）新的施工工藝、逐步轉(zhuǎn)型的精裝修開......

寫字樓（商辦）投資測算研修班 沈陽：2026年05月30日

商業(yè)辦公（寫字樓）操盤手們遇到的十大疑惑投資測算六個“如何”：·操盤手們?nèi)绾伟盐找咔楹螽?dāng)前經(jīng)濟形勢下的寫字樓市場趨勢？·操盤手們?nèi)绾慰创龑懽謽琼椖康母脑炫c價值提升？·操盤手們?nèi)绾我?guī)劃組織寫字樓大宗項目收購的？·如何了解把握客戶的關(guān)注點？&m......

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)（萬科、綠城）代建代融開發(fā)全流程解決方案解析 大連：2026年06月03日

一、萬科代建開發(fā)經(jīng)營管理模式全流程解讀（一天）開端：代建模式是市場發(fā)展的趨勢黃金與白銀粗放與精細兼并與合作自建與代建風(fēng)控與利潤1、萬科代建經(jīng)營管理模式（1）項目代建趨勢：萬科代建項目的城市布局（2）代建增值空間：萬科代建品牌輸出的合作模式（3）項目代建優(yōu)勢：萬科代建產(chǎn)品的溢價價值分析（4）代建價值體現(xiàn)：萬科小股操盤聯(lián)合......

基于客滿提升的寫字樓物業(yè)資產(chǎn)運營管理服務(wù)實戰(zhàn)營 大連：2026年07月03日

近十年來，全國各地CBD 寫字樓市場的競爭愈發(fā)激烈，且已快速進入真正的存量市場，據(jù)不完全統(tǒng)計，北上廣深的寫字樓市場總存量從600 多萬平方米到近1500 萬平方米不等，空置率在11%-23%內(nèi)，其中上海的總存量最大，而深圳的空置率一度更是高達23%，作為寫字樓物業(yè)的資產(chǎn)持有者，無論大小，都希望自己的樓宇或物業(yè)單元能夠保......

物業(yè)項目全生命周期管理要點與進階品質(zhì)管理暨項目參訪交流研修營 大連：2026年07月03日

中國自1981年開始引入物業(yè)管理這個全新的行業(yè)和服務(wù)后，在近四十年的物業(yè)管理服務(wù)過程中也一直在不斷地推進和發(fā)展，前赴后繼的從業(yè)者們也在為這個行業(yè)的發(fā)展貢獻著自己的智慧。物業(yè)管理的內(nèi)容也從最初的保潔、公共設(shè)施設(shè)備維護、公共秩序管理、客戶服務(wù)延展到了物業(yè)的前端和后端。行業(yè)內(nèi)的資深人士將這樣的一個全過程的服務(wù)給出了一個新的命......

《新清標(biāo)(征)》與《總計規(guī)》深度解讀、工程計價與結(jié)算重難點實操與案例、EPC計價難題破解與案例、總承包項目全流程管理實踐及全過程工程咨詢操作實務(wù)高級培訓(xùn)班 大連：2026年07月09日

2023年11月8日，經(jīng)充分醞釀，住建部發(fā)布最新一版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)（征求意見稿），清單計價標(biāo)準(zhǔn)修訂工作進入加速收官階段，《新清單計價標(biāo)準(zhǔn)》有望近期出臺。即將出臺的《新清標(biāo)》與《13清規(guī)》相比，在標(biāo)準(zhǔn)性質(zhì)、清單責(zé)任、合同形式、招控價編制、不平衡報價、調(diào)價方法及變更結(jié)算等內(nèi)容上有重大變化。住建部、財政部、應(yīng)急......

項目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

項目管理知識域指導(dǎo) 主講：賈老師

項目管理是全球創(chuàng)新與變革業(yè)務(wù)的最佳管理實踐，是企業(yè)戰(zhàn)略實施與落地的成熟規(guī)范管理體系，對于創(chuàng)新業(yè)務(wù)開拓、組織變革與轉(zhuǎn)型、系統(tǒng)與工程、整體解決方案交付，都提供了系統(tǒng)性的管理制度與流程、工具及方法。項目管理將升級企業(yè)員工的管理層次與格局，聚焦戰(zhàn)略一致與收益實現(xiàn)，通過對治理設(shè)計、相關(guān)方爭取等重點領(lǐng)域的管理，從而實現(xiàn)商業(yè)成功。項......

項目一次經(jīng)營全面提升投標(biāo)中標(biāo)率 主講：陳老師

1、招投標(biāo)工作是項目管理的源頭，是項目經(jīng)營的前提和基礎(chǔ)。通過培訓(xùn)全面招投標(biāo)的工作質(zhì)量，這是關(guān)乎到企業(yè)的生存和發(fā)展。2、而施工企業(yè)為了保持市場份額不斷擴大，投標(biāo)項目越來越多，風(fēng)險也隨之加大。投標(biāo)工作作為工程項目的基礎(chǔ)性工作，在工程建設(shè)中占有主導(dǎo)地位。如何識別和規(guī)避投標(biāo)風(fēng)險，防范合同法律風(fēng)險，保持企業(yè)健康發(fā)展是投標(biāo)工作的重......

建設(shè)工程全過程合同管理與法律風(fēng)險控制 主講：劉老師

加強企業(yè)全面風(fēng)險管理，實現(xiàn)由事后救濟轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑胺揽亍⑹轮锌刂疲⑷^程的風(fēng)險防控體系，是確保企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)的根本保障，也是企業(yè)最重要的工作內(nèi)容和目標(biāo)。課程大綱:第一部分 建設(shè)工程合同管理與法律風(fēng)險控制概述合同管理過程：1.合同類型確定、合同界面劃分和合同形式的選擇--策劃項目合同體系。2.合同文件起草、談判與簽約--簽......

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