北京戰略思考培訓公開課

變革管理實務 北京：2026年04月20日

當今世界變化的速度之快、范圍之廣、程度之深都是前所未有的。在激烈的市場競爭中，真正的贏家必然是那些能夠快速、有效、經濟地實現變革的企業，“窮則思變，變則通”。本課程以企業管理者的觀念變革為先導，針對變革中常見的失敗原因，幫助人們掌握變革的操作步驟與策略，并學會克服變革障礙的方法，從而有效推進變革......

經營分析工具實操班 北京：2026年04月21日

希望經營分析全過程可以提質增效的企業、希望通過模版固化經營分析過程與結果，保證經營分析穩定產出的企業、希望可以從財務分析模型找到經營破局點的企業課程大綱模塊一：經營分析工具技巧與模型思維1.傳統財務分析VS場景化經營分析2.如何做一個好的經營分析分析3.經營分析基礎數據分析方法與常用Excel函數-數據分析思維①本量利......

戰略分析與戰略制定 北京：2026年05月06日

戰略管理是企業管理至關重要的一環，它決定一個企業能否做“正確的事”，進而決定企業的生死存亡。本課程意在使學員掌握戰略分析與制定的方法與工具，掌握企業戰略規劃與實施的基本流程與主要應用模型，從而為制定正確的戰略打下基礎。課程對象公司董事長、總裁、各事業部負責人、戰略總監、戰略經理以及戰略分析與制定......

【阿米巴項目落地實戰訓練營】2天1晚 北京：2026年05月08日

D1上午 市場化組織和授權管理- 能夠戰勝不確定性的，只有速度- 不確定時代，我們如何達成目標？- 何謂阿米巴經營模式？- 用“成功方程式”落地內部公司制- 稻盛和夫的干法SHIPS模型- 企業經營的目的，首先是培養當責的人- 傳統職能化組織的優劣勢- 矩陣制組織發展和優勢- 從機器型組織到生物......

客戶拓展策略與專業銷售技巧實戰訓練 北京：2026年05月29日

第一章客戶開發與突破第一節定義完美客戶第二節快速接觸與突破第三節成功約見客戶的致勝話術第四節擴大銷售技巧第五節傳播與推廣技巧第二章快速建立高端客戶關系第一節完美銷售的特征第二節快速拉近客戶距離的四大手段第三節初次接觸客戶的注意事項第四節提問哪些內容——銷售五大要素第五節提問的方式和技巧第六節現場......

應急預案編制與實戰 上海：2026年06月29日

適用于應急管理人員、企業負責人和安全生產管理人員、安全生產應急救援隊伍以及其他相關人員的應急管理培訓。課程大綱：第一部分： 概述一、應急管理（Emergency Management）1.應急管理的定義與范圍：-什么是應急管理： 狹義與廣義-國家應急管理部的涵蓋范圍-安全生產管理的定位以及對事故管理最新的認識；2.應急......