北京防錯應用培訓公開課

生產計劃與庫存管理 北京：2026年04月22日

課程總體介紹培訓目標陳述課程總體結構介紹第一部分 生產計劃相關的基本概念1.常見的生產模式—MTS,MTO,ATO,ETO2.不同生產模式下計劃的難點3.生產計劃的管理指標有哪些？4.生產計劃在降本增效的作用5.多品種小批量生產計劃的特點和基本管理思路6.不同生產模式對交貨期的影響7.計劃部門合理的組織架8......

向奔馳、豐田學精益—感悟德國與日本企業精益管理的精髓 北京：2026年04月29日

走進工廠，實地考察工人的作業方式，與現場管理通過與一線工人現場交流，感悟精益生產的本質，學習最前沿的精益管理與專家面對面交流，傾聽專家實戰分享，解決企業當前碰到的問題與困境優秀同行全程相伴，可以相互交流各自在精益管理推進過程中的經驗教訓課程對象董事長、總經理等高管及生產管理負責人強烈建議企業老總帶領生產管理人員共同參加......

一線主管核心管理能力訓練 北京：2026年04月30日

理解溝通的原則掌握溝通的技巧掌握表揚的技巧針對員工錯誤的反饋技巧掌握基于能力意愿的情景領導能力掌握預防人際問題的原則，減少人際問題發生掌握人際問題的流程，提升人員管理能力授課對象：生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長。課程大綱：（1）班組團隊建設和人員管理?團隊的重要性?高效能團隊的基本特征?影響團隊業績的兩個方......

基層管理者/班組長職業化提升訓練 北京：2026年05月06日

上面千根線，下面一根針。基層管理者對企業的價值創造是非常基礎的、關鍵的，如何把他們打造成效率高手才是生產企業提升制造、服務和質量水平的真諦！本課程為各種生產和服務企業打造，科學全面地提升班組長職業化水平。【參加對象】一線主管，一線班組長，一線各級管理人員【課程大綱】1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工......

領導者的教練技巧 上海：2026年07月03日

模塊一、什么是教練學習教練的價值及三大教練原則教練的定義~ 對話練習：體驗教練式對話vs. 傳統對話教練的原則~ 支持、期待、信任教練的價值模塊二、教練的核心能力逐個掌握教練的核心能力運用教練技術進行片段式教練深度傾聽~ 深度傾聽三要素~ 重復關鍵詞練習：建立親和~ 確認練習：化問題為需求有力提問~ 有力提問的類型~ ......

如何突破企業資金需求瓶頸 上海：2026年06月27日

建立基礎的融資影響、融資順序、融資成本理念，理解市場中的各種現象通過大量案例，了解各種融籌資方式及運用的條件和代價，找到適合自己的融資方案了解適合中小企業的融資方式，如何緩解資金緊張了解融資進程中在資本市場上所面臨的一系列戰略抉擇建立對資本市場選擇、上市模式選擇，以及收購兼并的運作、資產與財務分析的清晰的思路培訓對象：......