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培訓課程設計與開發訓練 北京:2026年04月20日
培訓課程設計是培訓師的一項重要技能,尤其是有一定試講、實講經驗的培訓師,面臨的一個重要課題就是全面提升編、導、演的能力,使自己成為一個有強大開發能力和創新能力的專業培訓人士。那么,如何迅速提高課程設計能力呢?那就要掌握科學的設計方法。本課程通過系統總結課程設計的規律和方法,把課程設計的過程總結為“ACOMM......
KPI的有效設定 北京:2026年04月22日
1. 什么是KPI(關鍵業績指標)•目標管理還不夠嗎:為什么還要KPI•績效的構成要素決定了考核的方向•平衡計分卡與KPI•區分KPI與基于任務的管理2. 如何有效設定關鍵績效指標(KPI)•尋找KPI的一般方法:用頭腦風暴法集思廣益用因果圖法保證一致性用思維導圖(腦圖......
如何構建全面的招聘體系 北京:2026年04月23日
人員招聘作為人力資源管理的初始環節,決定著選用人才的質量。本課程從招聘面試及企業內部人才選拔工作的要點、難點切入,全面講解在人力資源規劃、招聘、面試、內部選拔人才和新員工入職等方面的重點思路及技能,幫助人力資源管理者和部門管理人員選到所需要的人才。【課程對象】人力資源經理、主管和專業人員,人力資源管理者,各級部門管理人......
如何有效開展復盤 北京:2026年04月23日
各層級、各部門管理人員,各項目負責人,員工骨干,以及任何想通過自我反思、經驗萃取提升自己的認知水平和思維模式的人員。課程內容:1、復盤概述復盤的由來古今中外對復盤的認識與應用企業為什么要復盤什么是“復盤”復盤產生成效的學習機理復盤與行動學習如何組織開展復盤2、 復盤教練與工具復盤的三大障礙什么是......
卓越采購的知識與技能提升 上海:2026年05月14日
本課程首先將幫助學員從企業端到端供應鏈的角度認識采購的職能定位與價值,打破傳統的思維局限,拓展工作的思路;其次將幫助學員梳理采購需求管理、價格分析、成本控制、供應商開發與選擇、談判技巧、物流過程、合同管理方面的先進知識和方法;最后將幫助學員了解采購工作中的財務和法律知識、規避財務和法律風險。力爭在本次培訓中能幫助學員對......
UYLP?釋放你的領導潛能 上海:2026年05月19日
一個團隊有各種員工,多數管理者的時間花在兩頭:不得不應對最消極的10%,以及,喜歡與最正面的10%相處。中段的80%普遍被忽視,而他們身上存在巨大的業績空間…加強各級經理的管理行為,讓大多數(80%)員工有人要求、有人調教,勢必能大幅度提高公司業績!那么,管理者該如何有效干預大多數(80%)一般性員工的行......
