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經(jīng)營型財(cái)務(wù)總監(jiān)高級研修班 北京:2026年06月26日
當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營環(huán)境面臨高度不確定性、業(yè)務(wù)類型和組織結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜,企業(yè)越來越需要一個(gè)強(qiáng)大的中樞大腦,高度協(xié)同采購、生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、人力、市場等各個(gè)經(jīng)營環(huán)節(jié),以達(dá)成經(jīng)營業(yè)績的最大化。經(jīng)營型財(cái)務(wù)總監(jiān),不僅是業(yè)務(wù)部門跟財(cái)務(wù)部門之間的橋梁;還需要理解業(yè)務(wù)的底層邏輯,發(fā)現(xiàn)每一個(gè)業(yè)務(wù)動(dòng)作會(huì)帶來怎樣的財(cái)務(wù)表現(xiàn);更重要的是,能夠打破業(yè)務(wù)......
財(cái)務(wù)總監(jiān)模擬訓(xùn)練營 北京:2026年07月17日
CFO,財(cái)務(wù)總監(jiān),財(cái)務(wù)經(jīng)理,會(huì)計(jì)經(jīng)理,主管,想快速成長的財(cái)務(wù)同仁課程安排1、追求卓越:追求職業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)經(jīng)理人,希望自己從財(cái)務(wù)經(jīng)理走向財(cái)務(wù)總監(jiān),走向CFO,真正想在財(cái)務(wù)方面有所建樹的人;2、缺乏自信:干了幾年財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位仍不自信者;3、缺乏指引:土生土長的財(cái)務(wù)經(jīng)理人(那些雖然是科班出身,一畢業(yè)就在企業(yè)里面靠自己摸爬滾打......
經(jīng)營型財(cái)務(wù)總監(jiān)高級研修班 上海:2026年05月08日
致力于為企業(yè)經(jīng)營賦能和財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型的CFO,財(cái)務(wù)總監(jiān),財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人課程大綱模塊一、洞見宏觀趨勢牽引企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃課程1:《宏觀形勢與企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析掃描》對宏觀環(huán)境的深度研究、分析,結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢的判斷制定企業(yè)應(yīng)對策略。課程2:《新商業(yè)模式與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造邏輯分析》深刻理解當(dāng)代一系列新的商業(yè)模式的要素與運(yùn)行規(guī)律,能夠根據(jù)企......
資本型財(cái)務(wù)總監(jiān)高級研修班 上海:2026年06月28日
不做旁觀者,將資本基因刻進(jìn)血液,隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的形成和我國“一帶一路”倡議的提出,經(jīng)濟(jì)形勢的變化重新定義著企業(yè)新型業(yè)務(wù)的能力。我國企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級的步伐,大步邁向全球價(jià)值鏈高端環(huán)節(jié),在此過程中必然需要資本的支持。而與此同時(shí),百年大變局下世界進(jìn)入動(dòng)蕩變革期,企業(yè)比任何時(shí)候都需要做好資本的管理。......
品質(zhì)意識(shí)提升與品種持續(xù)改善活動(dòng)推進(jìn) 廣州:2026年06月27日
企業(yè)的質(zhì)量管理已經(jīng)不僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上,而且體現(xiàn)在企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域的管理質(zhì)量方面,全員參與、全系統(tǒng)管理、全過程控制的全面質(zhì)量管理體系是現(xiàn)代企業(yè)管理方式的具體體現(xiàn)。;本課程針對有下列困擾的企業(yè)尤為有效:不良率高、返工多、常客訴、成本高、員工一錯(cuò)再錯(cuò)、凡事五分鐘熱度,虎頭蛇尾、干部忙又亂,效率不高。課程由實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富之講師......
高效招聘與面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 北京:2026年07月10日
1.建立對招聘工作的正確理念,學(xué)習(xí)針對崗位說明書設(shè)計(jì)各類職位的甄選工具、面試要點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)問題庫;2.學(xué)習(xí)面試問題設(shè)計(jì)的基本理論和方法,具備初步的結(jié)構(gòu)化試題開發(fā)能力3.掌握面試前的各項(xiàng)準(zhǔn)備內(nèi)容和清單,能夠設(shè)計(jì)具有針對性的面試問題和面試評估表;4.掌握如何進(jìn)行有效的面試開場;5.掌握如何挖掘核心經(jīng)歷,并進(jìn)行有效提問和深度交流......
