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金牌店長執(zhí)行力落地班 沈陽:2026年04月28日
1項技術(shù):2天13小時講透店長執(zhí)行力核心技術(shù):PDCA雙閉環(huán)工具3大內(nèi)化:課前2次診斷表,課中8次整改案,課后1次落地會6個單元:目標(biāo)分解、有效溝通、帶教輔導(dǎo)、數(shù)據(jù)分析、檢查工作、解決問題。8套模板:講解八大門店執(zhí)行力痛點解決干貨:30套工具模板,馬上見效課程對象運營總監(jiān);加盟商老板;店長經(jīng)理、副店長、領(lǐng)班、區(qū)域經(jīng)理;......
鐵軍無敵—金牌店長五項修煉 合肥:2026年07月11日
第一項修煉:終端業(yè)績GPS系統(tǒng)——目標(biāo)管理(MBO)思考:有了目標(biāo),還缺什么防范終端目標(biāo)黑洞為什么有的人害怕定目標(biāo)為什么有的人對目標(biāo)已經(jīng)麻木警惕——目標(biāo)的SMART原則早已過時防范終端目標(biāo)設(shè)定的3大誤區(qū)目標(biāo)的分解不是簡單的2=1+1目標(biāo)不只是結(jié)果的考核更是管理工具目標(biāo)管理......
金牌店長執(zhí)行力落地班 南京:2026年07月21日
運營總監(jiān);加盟商老板;店長經(jīng)理、副店長、領(lǐng)班、區(qū)域經(jīng)理;中小連鎖企業(yè)總經(jīng)理。以及追求卓越門店經(jīng)營管理的人士。培訓(xùn)內(nèi)容:第一單元:P-目標(biāo)分解,目標(biāo)達(dá)成率高動作拆解一、目標(biāo)總是完不成?計劃總是缺條理?根源在“你憑經(jīng)驗分解目標(biāo)”。你知道目標(biāo)達(dá)成率從60%到90%的法寶嗎?1、員工目標(biāo)缺拆解:零售門店......
金牌店長執(zhí)行力落地班 西安:2026年05月13日
第一單元:P-目標(biāo)分解,目標(biāo)達(dá)成率高動作拆解一、目標(biāo)總是完不成?計劃總是缺條理?根源在“你憑經(jīng)驗分解目標(biāo)”。你知道目標(biāo)達(dá)成率從60%到90%的法寶嗎?1、員工目標(biāo)缺拆解:零售門店拆解圣現(xiàn)象/餐飲門店拆解靠經(jīng)驗2、目標(biāo)分解科學(xué)流程:目標(biāo)分解SOP七步法二、數(shù)字化目標(biāo)分解就完事了嗎?視覺化追蹤的威力......
標(biāo)桿房地產(chǎn)精裝產(chǎn)品品質(zhì)提升與工程管理實操案例解析 深圳:2026年07月18日
全國多地政府倡導(dǎo)開發(fā)精裝修住宅,加之精裝修擁有較高的溢價能力,優(yōu)質(zhì)的精裝修樓盤可以大幅提升企業(yè)的品牌形象,因此提高精裝交付比例已成為近幾年開發(fā)商發(fā)展的一個大方向。對精裝管理的從業(yè)人員需求激增,現(xiàn)階段如何快速提升公司內(nèi)部工程專業(yè)人員的精裝實戰(zhàn)水平,掌握基礎(chǔ)的精裝管控方法,有重點地監(jiān)控精裝質(zhì)量,杜絕批量質(zhì)量事故出現(xiàn),減少投......
項目管理知識體系及實戰(zhàn)應(yīng)用 北京:2026年05月30日
IT通訊、政府機(jī)構(gòu)、金融投資、建筑房地產(chǎn)、工業(yè)工程、電力、機(jī)械、電子制造、汽車制造、航天航空、石油化工、保險服務(wù)、科研院所、文化傳播等各個行業(yè)的總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、部門經(jīng)理、項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、項目成員/工程師以及對此感興趣的專業(yè)人士。課程大綱:第一部分 項目管理引論1.1PMBOK?指南編寫的目的1.2什么是項目1.3......
