北京投資分析培訓公開課

戰略分析與戰略制定 北京：2026年05月06日

1. 戰略管理概述•為什么要進行戰略管理,•戰略在企業管理中的地位，戰略與運營•什么是戰略：企業戰略的概念和特征•企業戰略的層次：公司總體戰略、經營戰略與職能戰略•企業戰略的管理過程2. 企業外部環境分析•調查數據：對企業最重要的六個環境影響因素•宏......

【阿米巴項目落地實戰訓練營】2天1晚 北京：2026年05月08日

企業高級管理人員：董事長、總經理（至少一人），財務經理、人事經理、運營經理（3部門至少其中兩人）、或其它部門經理等。課程大綱D1上午 市場化組織和授權管理- 能夠戰勝不確定性的，只有速度- 不確定時代，我們如何達成目標？- 何謂阿米巴經營模式？- 用“成功方程式”落地內部公司制- 稻盛和夫的干法......

投資、融資、股權激勵，企業發展戰略下的財務戰略規劃 北京：2026年05月08日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一、戰略管理金字塔模型分析——基于資本運作的企業頂層設計一、商業模式轉型：從“利潤導向”到“現金流導向”- 利潤思維在傳統產業中的發展障礙- 擴大現金流入口- 構建企業現金流水庫二、管理模式......

從戰略到戰果：細化與執行 北京：2026年05月08日

戰略不當，企業不可能贏得競爭；而執行不力，企業便無法落實戰略。組織不僅需要清晰的戰略，更需要通過有效的戰略細化與部署，讓戰略的細胞深入每個人的骨髓，化為每一天的行動；并通過高效的戰略執行，收獲戰果，達成既定目標，實現組織愿景!【課程收益】理解并掌握戰略部署的方法，將戰略目標逐級分解、轉化為各級關鍵目標，部署至各部門及基......

規避 “雙反”與歸類爭議：企業商品歸類合規管理實戰 北京：2026年05月19日

了解中國海關歸類法律體系掌握《協調制度》目錄的基本結構了解海關監管條件及稽查關注重點掌握商品歸類技巧及應用了解商品歸類疑難問題解決思路建設企業關務合規體系，提前規避風險培訓對象：公司高管、合規經理、進出口部門經理、采購經理、物流經理、財務經理、關務主管、項目主管及其他相關人員。課程大綱：一、中國海關歸類法律體系1.進出......

如何做好倉庫管理 上海：2026年05月09日

一、 倉儲管理【事例分析】：物料倉儲管理在供應鏈中的位置1、 如何使倉儲作業更有效率？2、 認清倉儲管理不當帶來的損失3、 實施倉儲管理是倉儲管理人員最主要的任務4、 倉儲管理是對生產或銷售活動的一種支持性服務5、 倉庫管理員職責、倉庫管理員的任職資格6、 倉庫的組織結構7、 如何建立倉庫管理指標體系8、 如何制定倉容......