北京企業內部控制培訓公開課

公司治理與企業內部控制體系建設 北京：2026年06月27日

一、正確認識公司法人治理結構與內部控制1.基本概念：風險/風險管理/內部控制2.公司法人治理結構的實質內涵3.公司法人治理結構與內部控制體系建設的邏輯關聯4.我國風險管理與內部控制的法律規范1)財政部、證監會等五部委頒發的《企業內部控制基本規范》解讀，內部控制的目標、原則、要素及強制性要求2)《企業內部控制配套指引》解......

企業內部控制流程梳理、評價與審計操作實務高級研修班 北京：2026年06月29日

為了幫助企業內部控制的評價、審計整改、內部控制與其他監管標準體系整合、內部控制信息化更好的落地和優化，北京國家會計學院自2012年開始推出了“企業內部控制流程梳理、評價與審計操作實務高級研修班”，到目前為止，該課程體系我們已經成功舉辦22期。這證明該課程已經充分得到社會的認可。2015年，我們在......

基于風險的企業內部控制構建與運行暨評價案例精講班 北京：2026年07月10日

一、正確認識風險管理與內部控制1.引導案例：十分鐘的悲劇2.基本概念：風險/風險管理/內部控制3.COSO1/COSO2/薩班斯法案的主要精神4.我國風險管理與內部控制的法律規范1)財政部等五部委頒發的《企業內部控制基本規范》解讀，內部控制的目標、原則、要素及強制性要求2)《企業內部控制配套指引》解讀，重點講解應用指引......

企業內部控制精細化設計與實務案例 武漢：2026年06月04日

一、如何認識內部控制（它是什么？）1. 企業風險從何產生2. 企業外部商業環境與風險（案例講解）3. 企業經營模式與風險（案例講解）4. 企業風險與內部控制的關系5. 控制活動在風險管理中的地位和作用6. 內部控制與管理的關系7. 內部控制與審計二、企業經營需要什么樣的控制能力（需要什么？）1. 企業做內控的目標是什么......

實戰談判訓練營-情景、方法與技巧 上海：2026年07月09日

一、談判概論談判框架談判結構與流程談判的類型解析：輸、贏、和、破、拖二、談判準備主要問題與次要問題目標、區間、最佳備選方案談判策略：競爭性談判與合作性談判流程、步驟、分工情境模擬與預期結果風險管理三、實例演練：農場風云【需要與想要】四、進行談判關系定調、運用行為建立聯結起承轉合四部曲原則性談判與立場性談判的應用核心談判......

向華為學習：集成產品開發IPD管理體系 北京：2026年05月08日

集成產品開發（IPD Integrated Product Development）來源于PACE（Product And Cycle Excellence，即產品周期優化法，為全球領先的研發咨詢機構PRTM公司提出的研發管理模式），是經過IBM等領先企業的實踐，總結出來的一套先進、成熟的研發管理思想、模式和方法。在美......