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精益工廠系統推行與實戰+寶馬工廠參觀 北京:2026年06月25日
第一部分:精益生產如何影響企業盈利1.企業盈利公式2.生產現場對企業盈利的貢獻核心-速度與成本3.生產模式對盈利及制造周期的影響--工廠全貌的分析4.如何通過消除流程浪費從而達成速度的提升(縮短產品交貨周期)第二部分:精益生產的過去與將來1.何謂流程中的七大浪費(錄像)2.企業被主觀忽略的最大浪費----低效率溝通(人......
精益工廠布局與物流規劃實施 青島:2026年06月27日
有3年以上的實際物流運作及管理經驗,在目前運作管理中碰到具體問題或希望改善倉儲/物流運作現場管理,業務流程改善及成本降低的企業。倉儲/物流主管、經理、總監等。物流規劃或支持工程師等。課程大綱第一單元:外部物流規劃?國際段物流?適用條件及情形?國外段Milk Run規劃?國外段DCs規劃?國內段物流?適用條件及情形?國內......
精益工廠系統推行與實戰+寶馬工廠參觀 沈陽:2026年05月28日
中國企業已進入微利時代,精益生產作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費的柔性敏捷化生產方式,已成為企業的必然選擇!!誰掌握精益生產管理系統,就如同掌握了新時代的“尚方寶劍”!很多企業會有以下疑問:如何了解企業盈利如何實現?如何了解精益生產對企業盈利的貢獻?如何分享精益生產的發展與未來?......
精益工廠系統導入 上海:2026年05月11日
一、精益生產體系概述1.從手工業到大批量生產方式的過渡,豐田走出的新道路2.精益生產和豐田方式,精益制造誕生的動因3.精益生產的發展現況4.精益生產體系給現代制造業帶來的革命性的的改變和收益二、精益生產10大工具應用簡介1.5S2.目視化管理3.標準作業4.全面質量管理5.全面設備維護6.快速換線7.價值流分析8.柔性......
新現實下中基層管理者必備的能力 北京:2026年05月08日
培訓的目的不僅是為了幫助管理者做好當下的工作,更重要的是幫助他們做好未來工作的準備。管理者面臨“百年未有之大變局”,變化帶來新現實。作為企業的中基層管理者,你將面臨哪些挑戰?這些挑戰給你提出哪些新要求?你是否已經掌握新能力?本課程將為你做解答。課程對象:企業中基層管理者等;課程大綱:第一講:新現......
豪宅、高端住宅景觀品質全程管控(設計、工程、體驗區)研討會 上海:2026年05月09日
思想篇一、公司發展戰略思想二、營銷定位策略三、產品系四、景觀思想附件:《六度景觀》理論詳解管理篇一、景觀團隊建設組織架構;2、權責;3、知識儲備;4、評審機制。二、標準化及作業指引編制標準化編制方法作業指引編制方法附件:《景觀標準化》、《景觀作業指引》三、品質管控流程《景觀品質管控28個標準動作》1、設計供方考察篩選2......
